Dimensi Iklim Organisasi

 

Dimensi iklim organisasi Litwin dan Stringer (Hardjana,2006) adalah
sebagai berikut:

1. Struktur (Structure)
   Dimensi ini berkaitan dengan tugas yang terorganisir dengan baik dan
   tujuan dirumuskan secara jelas, struktur juga memberikan batasan- batasan melalui peraturan, prosedur, kebijaksanaan dan praktek yang
   harus ditaati dalam pelaksanaan tugas dan kewajiban mereka.
2. Tanggung jawab (Responsibility)
   Dimensi ini berkaitan dengan rasa tanggung jawab yang harus dimiliki
   setiap anggota dalam melaksanakan tugas-tugasnya serta adanya rasa
   percaya adanya satu dengan lainnya maupun dengan atasan.
3. Penghargaan (Reward)
   Dimensi ini berkaitan dengan penghargaan yang diperoleh anggota
   karena pekerjaan yang tealh dilaksanakan dengan baik, tidak hanya
   sekedar hukuman ketika terdapat kesalahan yang diperbuat oleh
   anggota akan tetapi juga dorongan untuk maju atau kritik yang
   membangun, termasuk juga kebijakan tentang promosi karir ataupun
   hal yang lain.
4. Resiko (Risk)
   Dimensi ini berkaitan dengan pengetahuan anggota tentang resiko
   pekerjaannya dan anggotanya diberikan kesempatan untuk melakukan
   atau mengambil resiko dalam menjalankan tugas sebagai sebuah
   tantangan.
5. Kekeluargaan (Warmth)
   Dimensi ini berkaitan dengan perlakuan atau perhatian yang baik dari
   atasan maupun anggota pada saat melaksanakan pekerjaannya. Serta
   adannya rasa kepedulian dari atasan maupun anggota lainnya dalam
   mendapatkan perlindungan dan pengayoman.
6. Dukungan (Support)
   Dimensi ini berkaitan dengan dukungan yang positif yang dirasa dari
   atasan dan anggota didalam kelompoknya, penekanannya terhadap
   dukungan timbale balik dari atas dan di bawah. Jadi dimensi ini
   berbicara tentang adanya saling dukungan diantara sesame anggota
   yang setingkat maupun dukungan timbale balik (saling mendukung)
   antara anggota dan pimpinan sehingga terciptanya harmonisasi antar
   anggota organisasi.
7. Standar (Standart)
   Dimensi ini berkaitan dengan penekanan yang dilakukan oleh pihak
   organisasi untuk melakukan yang terbaik agar memenuhi sasaran yang
   dapat dicapai berdasarkan target yang ditetapkan. Sasaran ini
   dibebankan pada individu maupun terhadap kelompok kerjanya.
8. Konflik (Conflict)
   Dimensi ini menggambarkan bahwa atasan dan anggota lainnya mau
   bekerjasama dalam menyelesaikan konflik. Penekanannya adalah pada
   usaha penyelesaian masalah secara terbuka, daripada menutupi atau
   menghindarinya.
9. Identitas (Identity)
   Dimensi ini berkaitan dengan memberikan pengetahuan anggota
   tentang tujuan serta misi organisasi, sehingga pada akhirnya ada rasa
   ketertarikan yang kuat dan loyalitas yang tinggi terhadap organisasi.
   Serta adanya rasa bangga dan rasa memiliki organisasi tersebut baik
   pada anggota maupun atasan.