Faktor-Faktor yang memengaruhi Kinerja

 

Berdasarkan perencanaan kinerja yang telah disepakati bersama antara
pimpinan dan bawahan, dilakukan implementasi kinerja. Pelaksanaan kinerja
berlangsung dalam suatu lingkungan internal dan eksternal yang dapat
memengaruhi keberhasilan maupun kegagalan kinerja.
Untuk meningkatkan kinerja karyawan perlu memerhatikan faktor-faktor
yang berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan. Faktor tersebut akan
memberikan kontribusi tersendiri terhadap kinerja, baik kinerja karyawan maupun
kinerja organisasi. Masing-masing faktor akan memengaruhi kinerja baik
langsung maupun tidak langsung melalui variabel perantara atau moderating.
Armstrong dan Baron dalam Wibowo (2018:100) menyebutkan beberapa
faktor yang memengaruhi kinerja karyawan diantaranya, yaitu :

1. “Personal factor, ditunjukkan oleh tingkat keterampilan, kompetensi yang
   dimiliki, motivasi, dan komitmen individu.
2. Leadership factor, ditunjukkan oleh kualitas dorongan bimbingan, dan
   dukungan yang dilakukan manajer dan team leader.
3. Team factor, ditunjukkan oleh kualitas dukungan yang diberikan oleh rekan
   sekerja.
4. System factor, ditunjukkan oleh adanya sistem kerja dan fasilitas yang
   diberikan organisasi.
5. Contextual/situational factor, ditunjukkan oleh tingginya tingkat tekanan
   dan perubahan lingkungan internal dan eksternal”