Menurut Heizer
dan Render (2015), terdapat beberapa
pertimbangan-pertimbangan dalam pengambilan keputusan yang tepat mengenai
kapasitas antara lain :
1. Meramalkan tingkat permintaan secara akurat.
Menambah dan menghapus produk,
aksi kompetisi, siklus hidup produk, dan volume penjualan yang tidak diketahui
seluruhnya menambahkan tantangan untuk membuat peramalan secara akurat.
2. Menyamakan kemajuan teknologi
dengan volume penjualan. Kapasitas sering kali terhambat oleh teknologi.
Beberapa peningkatan kapasitas akan menjadi besar, sementara di sisi lain akan
menjadi kecil. Kerumitan ini menyulitkan tetapi dibutuhan tugas untuk
menyetarakan kapasitas terhadap penjualan.
3. Menemukan besaran operasional yang optimum. Ekonomi skala dan bukan
skala sering kali menentukan besaran yang optimum untuk suatu tempat fasilitas.
4. Membangun untuk
perubahan. Para manajer membangun fleksibilitas ke dalam tempat fasilitas dan
perlengkapan. Perubahan terjadi dalam proses, sejalan dengan produk, volume
produk, dan bauran produk.
No comments:
Post a Comment