Membuat prakiraan biaya atau
jadwal penyelesaian proyek yang didasarkan atas hasil analisis indikator yang
diperoleh pada saat pelaporan, akan memberikan petunjuk besarnya biaya pada
akhir proyek. Atau dapat dikatakan menggambarkan proyeksi mengenai akhir proyek
atas dasar angka yang diperoleh pada saat pelaporan. Prakiraan tidak dapat
memberikan jawaban dengan angka yang tepat karena didasarkan atas berbagai
asumsi, jadi tergantung dari akurasi asumsi yang dipakai.
Meskipun demikian pembuatan
prakiraan biaya atau jadwal sangat bermanfaat karena akan memberikan peringatan
dini mengenai hal-hal yang akan terjadi dimasa yang akan datang, bila kecenderungan
yang ada pada saat ini (saat pelaporan) tidak mengalami perubahan. Dengan
demikian masih tersedia kesempatan untuk mengadakan tindakan koreksi atau
pembetulan. Rumus-rumus yang dipakai
antara lain sebagai berikut.
Anggaran proyek
keseluruhan = Anggaran
Anggaran untuk pekerjaan tersisa
= Anggaran – BCWP
..................... ( 2.9
)
|
|
Bila dianggap kinerja biaya pada pekerjaan
tersisa adalah tetap seperti pada saat pelaporan, maka prakiraan biaya untuk
pekerjaan tersisa (Estimate To Completion
= ETC) adalah sama besar dengan anggaran pekerjaan tersisa dibagi indek
kinerja biaya, adapun rumusnya sebagai berikut :
|
|
ETC =
(Anggaran total - BCWP) / CPI .................................................. (2.10)
|
|
Jadi prakiraan total biaya
proyek (Estimate At Complate = EAC)
adalah sama dengan jumlah pengeluaran sampai saat pelaporan ditambah prakiraan
biaya untuk pekerjaan tersisa, dengan rumus sebagai berikut :
|
|
EAC
= ACWP + ETC ……………………………………………. (2.11)
|
|
Prakiraan waktu/durasi proyek
(Estimate Completion Date = ECD)
dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut :
|
|
ECD
= (Sisa waktu / SPI )
+ Waktu yang sudah dilalui
...................…(2.12)
|
|
EAS
(Estimate At Scheduled)
adalah waktu pelaksanaan pekerjaan sampai saat pelaporan ditambah perkiraan
waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan yang tersisa. Rumusnya
adalah sebagai berikut :
EAS
= Waktu pelaporan +
ETS
………..….……………………..(2.13)
|
|
ETS (Estimate To Scheduled) adalah perkiraan waktu yang diperlukan
untuk menyelesaikan pekerjaan yang tersisa, dengan menganggap kinerja jadwal
adalah tetap seperti pada saat pelaporan. Rumusnya adalah sebagai berikut :
ETS
= (Waktu rencana –
Waktu pelaporan) / SPI ……………….. (2.14)
|
|
Hubungan antara
indikator-indikator ACWP, BCWS dan BCWP terhadap biaya penyelesaian proyek dan
ordinat CB menunjukkan jumlah kenaikan biaya terhadap anggaran dan AB
keterlambatan penyelesaian. Lebih jelasnya kita lihat pada Gambar 2.9.
No comments:
Post a Comment