Manajemen Risiko/Manajemen Risiko K3

 

Manajemen risiko kesehatan dan keselamatan kerja adalah pengelolaan risiko
kesehatan dan keselamatan kerja secara menyeluruh, terencana, dan terstruktur
dengan sistem yang tepat untuk mencegah terjadinya kecelakaan yang tidak
diinginkan. Manajemen Risiko K3 mengacu pada bahaya di tempat kerja dan risiko
yang dapat merugikan perusahaan (Ramli, 2010).
Menurut Standar Manajemen Risiko AS/NZS 4360, manajemen risiko adalah
"budaya, proses, dan struktur yang dirancang untuk mengelola potensi peluang dan
dampak buruk secara efektif." Sesuai dengan standar AS/NZS 4360 untuk standar
manajemen risiko (Ramli, 2010). Menurut Smith (1990, dikutip dalam Anonymous
2009), manajemen risiko adalah proses mengidentifikasi, mengukur, dan
mengendalikan risiko secara finansial yang menempatkan aset dan laba perusahaan
atau proyek dalam risiko dan dapat menyebabkan kerusakan atau kerugian pada
perusahaan. Menurut Clough dan Sears (1994, dikutip dalam Anonymous 2009),
manajemen risiko didefinisikan sebagai pendekatan komprehensif untuk
menangani semua peristiwa yang menyebabkan kerugian.
Menurut William, et al (1995 dikutip dalam Anonymous 2009), manajemen
risiko juga merupakan penerapan manajemen umum yang berusaha untuk
mengidentifikasi, mengukur dan mengelola sumber dan efek ketidakpastian dalam
suatu organisasi. Dorfman (1998, dikutip dalam Anonymous 2009) Manajemen
risiko dikatakan sebagai proses logis untuk memahami risiko kerugian. Penerapan
manajemen risiko harus menjadi bagian integral dari penerapan sistem manajemen
perusahaan/organisasi. Proses Manajemen Risiko Ini adalah salah satu langkah
yang dapat diambil untuk mencapai perbaikan berkelanjutan.
Proses manajemen risiko juga sering dikaitkan dengan proses pengambilan
keputusan dalam suatu organisasi. Manajemen risiko adalah metode yang disusun
secara logis dan sistematis dari rangkaian kegiatan penetapan situasi risiko,
identifikasi, analisis, evaluasi, pengelolaan, dan komunikasi. Proses ini dapat
diterapkan di semua tingkatan: aktivitas, posisi, proyek, produk, dan aset.
Manajemen risiko dapat menghasilkan pengembalian yang optimal bila diterapkan
sejak awal kegiatan. Namun, manajemen risiko seringkali dilakukan pada tahap
implementasi atau operasional kegiatan. Persyaratan OHSAS 18001 mengharuskan
organisasi untuk menetapkan prosedur Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan
Manajemen Keputusan (Kontrol Risiko), singkatnya HIRARC