Pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban (skripsi dan tesis)
Pusat pertanggungjawaban mengandung arti unit-unit pada sebuah
organisasi yang memiliki tugas, tanggungjawab dan wewenang tertentu untuk
mencapai suatu tujuan tertentu yang dipimpin oleh manajemen. Pada tingkatan
yang terendah bentuk dan pusat pertanggungjawaban ini kita dapatkan sebagai
seksi, serta unit-unit kerja lainnya. Pada tingkatan yang lebih tinggi pusat
pertanggungjawaban dibentuk dalam departemen-departemen atau pun divisidivisi.
Pengertian akuntansi pertanggungjawaban menurut Mulyadi (2001:218)
adalah sebagai berikut:
“Akuntansi pertanggungjawaban adalah suatu sistem yang disusun
sedemikian rupa sehingga pengumpulan dan pelaporan biaya dan
penghasilan dilakukan dengan bidang pertanggungjawaban dalam
organisasi dengan tujuan agar dapat ditunjuk orang atau kelompok yang
bertanggungjawab terhadap penyimpangan dari biaya dan penghasilan
yang dianggarkan”.
Pengertian akuntansi pertanggungjawaban menurut L.M. Samryn
(2002:258) adalah sebagai berikut:
“Akuntansi pertanggungjawaban merupakan sistem akuntansi yang
digunakan untuk mengukur kinerja setiap pusat pertanggungjawaban
sesuai dengan informasi yang dibutuhkan manajer untuk mengoperasikan
pusat pertanggungjawaban mereka sebagai bagian dari sistem
pengendalian manajemen.”
Sedangkan menurut Hansen/Mowen (2013:558) mengartikan akuntansi
pertanggungjawaban sebagai berikut:
“Akuntansi Pertanggungjawaban adalah sistem yang mengukur berbagai
hasil yang dicapai oleh setiap pusat pertanggungjawaban menurut
informasi yang ditentukan oleh para manajer untuk mengoperasikan pusat
pertanggungjawaban mereka.”
Definisi-definisi diatas memberikan kesimpulan bahwa akuntansi
pertanggungjawaban adalah informasi yang mengukur berbagai hasil yang dicapai
dari suatu pusat pertanggungjawaban (responsibility center) dengan
membandingkan hasil yang dicapai dengan rencana yang dianggarkan dan
bertujuan untuk mengetahui orang atau kelompok orang yang bertanggungjawab
bila ada penyimpangan yang dianggarkan
Comments
Post a Comment