Definisi Authentic Leadership (skripsi dan tesis)

 Authentic Leadership ialah bentuk dari sikap pemimpin yang memanfaatkan serta meningkatkan di dalam kinerja mental yang baik serta keadaan sikap yang baik, demi menumbuhkan pemahaman kepada diri sendiri yang lebih baik, sudut pandang sikap yang diajarkan, penggarapan sesuai dari informasi, serta hubungan yang telihat antara pemimpin dan pegawainya, memajukan pembangunan yang positif pada diri sendiri (Walumbwa et al., 2008). Authentic Leadership ialah karakter moral pemimpin, kepedulian terhadap orang lain dan kesesuaian antara nilai-nilai etika dan tindakan (Shahid, 2010). Authentic Leadership adalah karakter non-otoriter (Costas & Taheri, 2012) pemimpin, pola perilaku yang etis dan transparan (Avolio et al., 2009), yang dapat dilihat sebagai dasar dan inti dari semua bentuk kepemimpinan positif. Authentic Leadership adalah seorang pemimpin yang memiliki kepercayaan diri, optimisme, harapan, efesiensi dan ketahanan. Authentic Leadership adalah nilai dan perspektif moral yang jelas, memiliki pandangan positif ke depan dan menempatkan karyawan untuk menjadi pemimpin di kepentingan yang tinggi (Avolio & Mahtre, 2012). Authentic Leadership adalah gaya kempemimpinan yang mampu menumbuhkan komitmen organsisasi pada karyawan melewati kinerja pada mental berupa self-efficacy, hope dan optimism. Kondisi ini disebabkan Authentic Leadership mampu menumbuhkan keyakinan diri dan kemampuan diri pada karyawan (Rego et al., 2016). Sehingga kesimpulan dari Authentic Leadership adalah suatu gaya kepemimpinan yang memiliki pola perilaku yang positif untuk menumbuhkan kesadaran diri pada karyawan, memiliki rasa kepedulian terhadap karyawan, memiliki cara memimpin yang etis dan transparan terhadap diri sendiri maupun terhadap karyawan