Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan Autentik (skripsi dan tesis)

 

 Seorang pakar ahli bernama Illies (2005), melakukan kajian teoritis dan menyusun proposisi bahwa terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kepemimpinan autentik, diantaranya adalah : 1. Konsep Diri yang Positif (positive self concept) dan kecerdasan emosi (emotional intelligence). Pemimpin yang memiliki konsep diri yang positif dan kecerdasan emosi yang tinggi akan memiliki kesadaran diri yang lebih baik. Pemimpin yang lebih sadar diri akan memiliki penerimaan diri yang lebih baik, otonomi yang lebih tinggi, relasi yang lebih positif dengan orang lain, dan lebih berbahagia. 2. Integritas (integrity) dan orientasi pembelajaran (learning goal orientation). Pemimpin dengan integritas tinggi dan lebih berorientasi belajar, akan menunjukkan pemrosesan informasi yang lebih seimbang dan tidak bias. Pemimpin yang melakukan pemrosesan tidak bias akan lebih akurat dalam menginterpretasikan tugas yang diemban, lebih baik dalam memperkirakan kemampuannya mengatasi masalah, dan menemukan situasi yang memungkinkan lebih banyak tantangan untuk belajar. 3. Harga Diri (self esteem) dan evaluasi diri (self monitoring). Pemimpin yang tidak mudah terpengaruh oleh komentar-komentar orang lain akan lebih mudah menunjukkan perilaku yang lebih otentik. 4. Interaksi Positif masa sebelumnya (past positive relationships) dan perilaku positif masa sebelumnya (past positive behavior). Pemimpin yang lebih banyak memiliki relasi positif dan berperilaku positif pada masa kanakkanak dan remaja, akan lebih mudah berperilaku otentik