Tujuan Authentic Leadership (skripsi dan tesis)

 Menurut Peterson et al (2012), tujuan dari Authentic Leadership ialah untuk membina suatu hubungan dengan karyawan agar dapat menginspirasi karyawan serta meningkatkan pemahaman diri pada karyawan sehingga menyampaikan keahliannya pada saat bertugas. Menurut Wang & Hsieh (2013), tujuan dari Authentic Leadership adalah untuk memberikan inspirasi bagi karyawan dan meningkatkan pengetahuan yang bertugas. Menurut Erkutlu & Chafra (2013), tujuan dari Authentic Leadership ialah agar dapat mengembangkan ilmu dan kreativitas yang dimiliki pegawai yang bertugas. Menurut Edwards (2010), tujuan dari Authentic Leadership ialah agar dapat menciptakan perubahan positif terhadap kondisi perusahaan. Menurut Giallonardo et al (2010), tujuan dari Authentic Leadership adalah untuk membentuk hubungan yang positif antara pimpinan dengan karyawan dan meningkatkan rasa kepuasaan bekerja yang dipunyai pegawai. Menurut Nichols & Erakovich (2013), tujuan dari Authentic Leadership ialah agar dapat membentuk moral yang baik yang dipunyai pegawai pada saat bertugas serta mengembangkan hasil kinerja yang telah digapai oleh pegawai. Menurut Peus et al (2012), tujuan dari Authentic Leadership adalah menciptakan rasa kepuasaan terhadap pimpinan di dalam perusahaan. Menurut Nielsen et al (2013), tujuan dari Authentic Leadership adalah untuk menciptakan agar pimpinan bekerja lebih transparan dan untuk memperbaiki moral karyawan di dalam perusahaan.