adalah daya pendorong yang mengakibatkan seseoranganggota organisasi mau dan rela untuk mengerahkan kemampuan dalambentuk keahlian atau ketrampilan tenaga dan waktunya untukmenyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnyadan menunaikan kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan danberbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya (Siagian,2010:138).Motivasi merupakan hasrat di dalam seseorang yangmenyebabkan orang tersebut melakukan tindakan (Mathis dan Jackson,2006:89).Motivasi adalah sekelompok faktor yang menyebabkan individuberperilaku dalam cara-cara tertentu (Griffin, 2004:38). Motivasimerujuk pada kekuatan-kekuatan internal dan eksternal seseorang yangmembangkitkan antusiasme dan perlawanan untuk melakukanserangkaian tindakan tertentu. Motivasi karyawan mempengaruhi kinerja,dan sebagian tugas seorang manajer adalah menyalurkan motivasimenuju pencapaian tujuan-tujuan organisasional. Sedangkan menurutHasibuan (2007:95), motivasi kerja adalah pemberian daya penggerakyang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau bekerjasama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untukmencapai kepuasan. Faktor pendorong penting yang menyebabkanmanusia bekerja adalah adanya kebutuhan yang harus dipenuhi.
No comments:
Post a Comment