Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja (skripsi, tesis, dan disertasi)

 Zeith (dalam Baron & Byrne, 2005) mengatakan bahwa prestasi kerja dipengaruhi oleh dua hal utama, yaitu faktor organisasional (perusahaan) dan faktor personal.a.Faktor organisasional meliputi faktor sistem imbal jasa, kualitas pengawasan, beban kerja, nilai dan minat, serta kondisi fisik dari lingkungan kerja. Diantara berbagai faktor organisasional tersebut, faktor yang paling penting adalah faktor sistem imbal jasa, dimana faktor tersebut akan diberikan dalam bentuk gaji, bonus, ataupun promosi. Selain itu, faktor organisasional kedua yang juga penting adalah kualitas pengawasan (supervision quality), dimana seorang bawahan dapat memperoleh kepuasan kerja jika atasannya lebih kompeten dibandingkan dirinya. b.Faktor personal meliputi ciri sifat kepribadian (personality trait), senioritas, masa kerja, kemampuan ataupun keterampilan yang berkaitan dengan bidang pekerjaan dan kepuasan hidup. Untuk faktor personal, faktor yang juga penting dalam mempengaruhi prestasi kerja adalah faktor status dan masa kerja. Pada umumnya, orang yang telah memiliki status pekerjaan yang lebih tinggi biasanya telah menunjukkan prestasi kerja yang baik. Status pekerjaan tersebut dapat memberikannya kesempatan  untuk memperoleh masa kerja yang lebih baik, sehingga kesempatannya untuk semakin menunjukkan prestasi kerja juga semakin besar. Blumberg & Pringle (dalam Raharjo, 2010) juga menyatakan bahwa ada beberapa faktor yang menentukan prestasi kerja seseorang, yaitu kesempatan, kapasitas, dan kemauan untuk melakukan prestasi.a.Kapasitas terdiri dari usia, kesehatan, keterampilan, keterampilan motorik, inteligensi, tingkat pendidikan, daya tahan, stamina, dan tingkat energi. b.Kemauan terdiri dari motivasi, kepuasan kerja, status pekerjaan, kecemasan, legitimasi, partisipasi, sikap, persepsi atas karakteristik tugas, keterlibatan kerja, keterlibatan ego, citra diri, kepribadian, norma, nilai, persepsi atas ekspektasi peran, dan rasa keadilan. c.Kesempatan meliputi alat, materian, pasokan, kondisi kerja, tindakan rekan kerja, perilaku pimpinan, mentorisme, kebijakan, peraturan, prosedur organisasi, informasi, waktu serta gaji. Noe, A. et.al., (2000) di dalam bukunya Human Resource Management menyebutkan ada sepuluh faktor penilaian terkait dengan faktor prestasi kerja, yaitu: a.knowledge (pengetahuan) b.Communication (komunikasi)c.Judgment (keputusan) d.Managerial skill (keterampilan manajerial) e.Quality performance (kualitas prestasi kerja) f.teamwork (kerja sama) g.interpersonal skill (keterampilan hubungan antar karyawan) h.initiative (inisiatif) i.creativity (kreatifitas) j.problem solving (pemecahan masalah). Menurut Martoyo (2007) faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerjakaryawan atau produktivitas kerja karyawan adalah : a.motivasi b.kepuasan kerja c.tingkat stres d.kondisi fisik pekerjaan e.sistem kompensasi f.aspek-aspek ekonomi g.aspek-aspek teknis dan prilaku-perilaku karyawan.