Faktor-faktor yang mempengaruhi Motivasi (skripsi, tesis, dan disertasi)

KerjaMotivasi seseorang sangat dipengaruhi oleh dua faktor yaitu: a.Faktor intern yang terdapatpada diri karyawan itu sendiri. Faktor intern terjadi karena adanya ketidak seimbangan dan ketidakharmonisan hubungan kerja antara organisasi dan karyawan. Seperti pemimpin memperlakukan karyawan dengan tidak baik sehingga karyawan merasa tidak puas. Dari sisi lain dapat dikemukakan bahwa

 faktor intern yang memengaruhi pemberian motivasi pada seseorang tersebut antara lain: kematangan pribadi, tingkat pendidikan, keinginan dan harapan pribadi, kebutuhan, kelelahan, kebosanan dan kepuasan kerja. (Saydam, 2000: 370-371).b.Faktor ekstern yang berasal dari luar diri karyawan. Faktor ekstern diakibatkan dari faktor lingkungan pekerjaan mengenai sarana prasarana kerja karyawan yaitu fasilitas dan alat bantu pekerjaan, kebersihan, penerangan, ketenangan termasuk dengan hubungan antar karyawan. Sedangkan Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja menurut Sutrisno (2017)ialah:a.Faktor InternFaktor intern yang dapat mempengaruhi pemberian motivasi pada seseorang antara lain:1.Keinginan untuk dapat hidupKeinginan untuk dapat hidup merupakan kebutuhan setiap manusia yang hidup di muka bumi ini. Untuk mempertahankan hidup manusia perlu makan dan untuk memperoleh makan ini, manusia mau mengerjakan apa saja asal hasilnya dapat memenuhi kebutuhan untuk makan. Keinginan untuk dapat hidup meliputi kebutuhan untuk: Memperoleh kompensasi yang memadai

 Pekerjaan yang tetap walaupun penghasilan tidak begitu memadai, danKondisi kerja yang aman dan nyaman2.Keinginan untuk dapat memilikiKeinginan untuk dapat memiliki benda dapat mendorong seseorang untuk mau melakukan pekerjaan. 3.Keinginan untuk memperoleh penghargaanSeseorang mau bekerja disebabkan adanya keinginan untuk diakui, dihormati oleh orang lain. Untuk memperoleh status social yang lebih tinggi, orang mau mengeluarkan uangnya, untuk memperoleh uang itu pun ia harus bekerja keras. 4.Keinginan untuk memperoleh pengakuanKeinginan untuk memperoleh pengakuan itu dapat meliputi hal-hal:Adanya penghargaan terhadap prestasiAdanya hubungan kerja yang harmonis dan kompakPimpinan yang adil dan bijaksanaPerusahaan tempat bekerja dihargai oleh masyarakat5.Keinginan untuk berkuasaKeinginan untuk berkuasa akan mendorong seseorang untuk bekerja. Kadang-kadang keinginan untuk berkuasa ini dipenuhi dengan cara-cara tidak terpuji,namun cara-cara yang dilakukannya itu masih termasuk bekerja juga.

 b.Faktor Ekstern1.Kondisi lingkungan kerjaLingkungan kerja ini meliputi tempat bekerja, fasilitas dan alat bantu pekerjaan, kebersihan, pencahayaan, ketenangan, termasuk juga hubungan kerjaantara orang-orang yang ada di tempat tersebut. Lingkungan kerja yang baik dan bersih, mendapat cahaya yang cukup, bebas dari kebisingan dan gangguan, jelas akan memotivasi tersendiri bagi para karyawan dalam melakukan pekerjaan dengan baik. 2.Kompensasi yang memadaiKompensasi yang memadai merupakan alat motivasi yang paling ampuh bagi perusahaan untuk mendorong para karyawan bekerja dengan baik, dan besar kecilnya kompensasi sangat mempengaruhi motivasi kerja para karyawan. 3.Supervise yang baikPosisisupervise sangat dekat dengan para karyawan, dan selalu menghadapi para karyawan dalam melaksanakan tugas sehari-hari. Bila supervise yang dekat dengan para karyawan ini menguasai lika-liku pekerjaan dan penuh dengan sifat-sifat kepemimpinan, maka suasanakerja akan bergairah dan bersemangat. Dengan demikian, peranan supervise yang melakukan pekerjaan supervise amat mempengaruhi motivasi kerja para karyawan.

 4.Adanya jaminan pekerjaanPerusahaan harus mampu memberikan jaminan karir untuk masa depan, baikjaminan akan adanya promosi jabatan, pangkat, maupun jaminan pemberian kesempatan untuk mengembangkan potensi diri. 5.Status dan tanggung jawabStatus atau kedudukan dalam jabatan tertentu merupakan dambaan setiap karyawan dalam bekerja. Mereka bukan hanyamengharapkan kompensasi semata, tetapi pada satu masa mereka juga berharap akan dapat kesempatan menduduki jabatan dalam suatu perusahaan. Dengan menduduki jabatan, orang merasa dirinya akan dipercaya, diberi tanggung jawab, dan wewenang yang besar untuk melakukan kegiatan-kegiatan. Jadi, status dan kedudukan merupakan dorongan untuk memenuhi kebutuhan sense of achievement dalam tugas sehari-hari. 6.Peraturan yang fleksibel Peraturan bersifat melindungi dan dapat memberikan motivasi para karyawan untuk bekerja lebih baik. Dan Faktor-faktor yang digunakan supaya karyawan memiliki semangat dalam bekerja (Mangkunegara, 2013: 100) yaitu: a.Gaji yang cukup. b.Memperhatikan kebutuhan rohani. c.Menciptakan suasana santai. d.Harga diri perlu mendapatkan perhatian. e.Beri kesempatan mereka untuk maju.

 f.Rasa aman menghadapi masa depan perlu diperhatikan. g.Usaha para pegawai untuk mempunyai legalitas. h.Sesekali karyawan perlu diajak berunding. i.Pembinaan intensif terarah. j.Fasilitas yang menyenangkan