Pedoman meningkatkan komitmen organisasi (skripsi, tesis, dan disertasi)

 Dessler dalam Luthans (2006:250) memberikan pedoman khusus untuk meningkatkan komitmen organisasi pada diri karyawan :1)Berkomitmen pada nilai utama manusia. Membuat aturan tertulis, memekerjakan manajer yang baik dan tepat, dan mempertahankan komunikasi.2)Memperjelas dan mengkomunikasikan misi anda. Memperjelas misi dan ideologi, berkarisma, menggunakan praktik perekrutan berdasarkan nilai, menekankan orientasi berdasarkan nilai etis dan pelatiham, membentuk tradisi.3)Menjamin keadilan organisasi. memiliki prosedur penyampaian keluhan yang komperhensif, menyediakan komunikasi dua arah yang ekstensif.

 4)Menciptakan rasa komunitas. Membangun homogenitas berdasarkan nilai, keadilan, menekankan kerja sama, saling mendukung, dan kerja tim, berkumpul bersama.5)Medukung perkembangan karyawan. Melakukan aktualisasi, memberikan pekerjaan menantang pada tahun pertama, memajukan dan memberdayakan, mempromosikan dari dalam, menyediakan aktivitas pengembangan, menyediakan keamanan kepada karyawan tanpa jaminan