Resource Based View Theory

 

Dasar dari resource based view adalah bahwa perusahaan yang
sukses akan menemukan mereka bersaing di masa depan pada
pengembangan kemampuan yang khas dan unik, yang mungkin sering
implist atau tidak berwujud pada sifat. Dengan demikian, inti dari
strategik ini harus didefinisikan oleh sumber daya perusahaan yang unik
dan kemampuan. Selain itu, nilai potensi penciptaan strategi yaitu
kemampuan perusahaan untuk mendirikan dan mempertahankan posisi
pasar yang menguntungkan sangat tergantung pada kapasitas pembangkit
sumber daya yang mendasari. 
Resource based view adalah garis strategis pemikiran yang
menganalisis kekuatan dan kelemahan organisasi. Barney (1991)
menganggap bahwa sumber daya perusahaan dapat diklarifikasikan
menjadi tiga kategori: sumber daya fisik, sumber daya manusia dan
sumber daya modal organisasi. Menurut burney (1991) ada kondisi
tertentu yang sumber daya harus hadir untuk memungkinkan perusahaan
untuk mempertahankan keunggulan kompetitif: unik (Rare), bernilai
(Valuable), tidak dapat ditiru (imperfect imitability) dan tidak tergantikan
(Non-substitusi). keunggulan kompetitif tidak muncul dari dinamika industri, tetapi dari proses akumulasi dan pemanfaatan sumber daya
dalam perusahaan, dengan kata lain, itu adalah hasil dari cara perusahaan
menggunakan apa yang telah didapat. Sumber daya juga dapat menjadi
berwujud atau tidak berwujud. Sumber daya, aset dan kemampuan
perusahaan yang dimiliki digunakan untuk membangun keunggulan
kompetitf dan sebagai konsekuensinya kekayaan ekonomi. 
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human resource management)
adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk
memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna
mencapai tujuan-tujuan organisasional. Tidak peduli apakah perusahaan
tersebut merupakan sebuah perusahaan besar yang memiliki 10.000
karyawan atau organisasi nirbala kecil yang memiliki 10 karyawan,
karyawan-karyawan tersebut harus dibayar, yang berarti dibutuhkan
sebuah sistem kompensasi yang baik dan sah. Karyawan-karyawan juga
harus direkrut, diseleksi, dilatih, dan diatur.