Fungsi-Fungsi Manajemen

 

Meurut Terry (2010: 9), fungsi manajemen dapat dibagi menjadi
empat bagian, yakni planning (perencanaan), organizing
(pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), controlling (pengawasan).
a. Planning (perencanaan)
Planning (perencanaan) adalah penetapan pekerjaan yang harus
dilaksanakan oleh kelompok untuk mencapai tujuan yang digariskan.
Planning mencakup kegiatan pengambilan keputusan, karena
termasuk dalam pemilihan alternatif-alternatif keputusan. Diperlukan
kemampuan untuk mengadakan visualisasi dan melihat ke depan guna
merumuskan suatu pola himpunan tindakan untuk masa mendatang.
b. Organizing (pengorganisasian)
Organizing berasal dari kata arganon dalam bahasa Yunani yang
berarti alat, yaitu proses pengelompokan kegiatan-kegiatan untuk
13
mencapai ujuan-tujuan dan penguasaan setiap kelompok kepada
seorang maanjer (Terry & Rue, 2010: 82). Pengorganisasian dilakukan
untuk menghimpun dan mengatur semua sumber-sumber yang
diperlukan, termasuk manusia, sehingga pekerjaan yang dikehendaki
dapat dilaksanakan dengan berhasil.
c. Actuating (oelaksanaaan)
Pelaksanaan merupakan usaha menggerakkan anggota-anggota
kelompok sedemikian rupa, hingga mereka berkeinginan dan berusaha
untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan bersama, Terry (1993:
62)
d. Controlling (pengendalian, pengawasan, pengecekan)
Controlling atau pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara
dan alat untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai
dengan rencaan yang telah dilaksanakan sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan.