Unsur Pokok Manajemen

 

Menurut M. Anang Firmansyah dan Budi W. Mahardhika (2018)
dalam bukunya yang berjudul Pengantar Manajemen, menyatakan bahwa
ada sejumlah unsur pokok manajemen yang membentuk kegiatan
manajemen, yaitu: unsur man, money, material, machine, method, dan
market. Keenam unsur ini memiliki fungsi masing-masing dan saling
berinteraksi dalam mencapai tujuan organisasi terutama proses
pencapaian tujuan secara efektif dan efisien.
Unsur manajemen tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut:
a. Man, adalah sumber daya manusia yang melakukan kegiatan
manajemen dan produksi. Adanya faktor SDM, kegiatan manajemen
dan produksi dapat berjalan, karena pada dasarnya faktor SDM sangat
berperan penting dalam kegiatan manajemen dan produksi.
b. Money, adalah faktor pendanaan atau keuangan, tanpa ada keuangan
yang memadai kegiatan perusahaan atau organisasi takkan berjalan
sebagaimana mestinya, karena pada dasarnya keuangan ialah darah
dari perusahaan atau organisasi. Hal keuangan ini berhubungan
dengan masalah anggaran (budget), upah karyawan (gaji), dan
pendapatan perusahaan atau organisasi.
c. Material, berhubungan dengan barang mentah yang akan diolah
menjadi barang jadi. Adanya barang mentah, maka dapat disajikan
suatu barang yang bernilai sehingga dapat mendatangkan
keuntungan.
d. Machine, adalah mesin pengolah atau teknologi yang dipakai dalam
mengolah barang mentah menjadi barang jadi. Adanya mesin 
pengolah, maka kegiatan produksi akan lebih efisien dan
menguntungkan.
e. Method, adalah tata cara melakukan kegiatan manajemen secara
efektif dengan menggunakan pertimbangan-pertimbangan kepada
sasaran agar mencapai suatu tujuan akan dituju.
f. Market, adalah tempat untuk memasarkan produk yang telah
dihasilkan (Firmansyah dan Mahardhika, 2018).