Succesion Planning

 Selama ini, pemahaman mengenai succesion planning hanya berkembang dalam pemilihan pengganti pemimpin pada perusahaan keluarga. Para peneliti telah lama menekankan pentingnya succession planning dalam keberlanjutan bisnis keluarga (Boyd et al., 2015; Motwani et al., 2006; Sharma et al.,2003), ini adalah kunci keberhasilan bisnis keluarga (Ghee et al., 2015). Succession planning banyak di bidang korporasi. Menurut Ghee dkk. (2015) dalam Mokhber (2017), keberhasilan bisnis milik keluarga dibangun di atas dasar beberapa faktor terpadu yang datang dariketerampilan manajemen bisnis pendiri, termasuk pembentukan landasan yang kokoh untukpenerus, ke proses transisi penerusnya.Succession planning adalah tentang penyatuan orang-orang berbakat yang bisa memberi mereka kontribusi keterampilan dan kemampuan khusus untuk kesuksesan korporasi dengan berusaha mencapai tujuan jangka pendekdan tujuan jangka panjang korporasi (Mokhber, 2017). Succession planning menjadi tidak efektif mengakibatkan implikasi serius pada anggota keluarga danmitra bisnis tetapi juga perkembangan ekonomi negara (Mokhber, 2017).