Dimensi dan Indikator Lingkungan Kerja

 

Alex, (2011:184) menyatakan bahwa lingkungan kerja adalah segala sesuatu
yang ada disekitar para pekerjaan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam
menjalankan tugas yang dibebankan.

1. Lingkungan kerja fisik
   Lingkungan kerja fisik bersifat nyata, berkenaan dengan kondisi tempat atau
   ruangan dan kelengkapan material atau peralatan yang di perlukan pegawai untuk
   bekerja.
   a. Pewarnaan
   Pewarnaan harus diperhatikan dalam sebuah lingkungan kerja, karena warna
   mempengaruhi jiwa seseorang yang ada di sekitarnya. Menurut Sedarmayanti
   (2011:21), menata warna di tempat kerja perlu dipelajari dan direncanakan
   sebaik-baiknya. Pada kenyataannya tata warna tidak dapat dipisahkan dengan
   penataan dekorasi. Hal ini dapat dimaklumi karena warna kadang-kadang
   menimbulkan rasa senang, sedih, dan lain-lain karena dalam sifat warna dapat
   merangsang perasaan manusia.
   b. Kebersihan
   Lingkungan yang bersih dapat menimbulkan perasaan yang nyaman dan
   senang sehingga dapat mempengaruhi semangat kerja seseorang. Dalam setiap
   instansi hendaknya selalu menjaga kebersihan lingkungan kerja yang bersih
   akan dapat mempengaruhi kesehatan kejiwaan. Kebersihan lingkungan bukan
   hanya berarti kebersihan tempat kerja, tetapi jauh lebih luas daripada itu
   misalkan kamar kecil yang berbau tidak sedap akan menimbulkan rasa kurang
   menyenangkan bagi para pegawai yang menggunakan. Menjaga kebersihan
   pada umumnya diperlukan tugas khusus tetapi ini bukan semata-mata
   kewajiban dari petugas khusus tersebut. Setiap pegawai wajib ikut
   bertanggung jawab untuk menjaga kebersihan tempat meeka bekerja.
   c. Pertukaran udara
   Pertukaran udara yang baik akan menyehatkan badan dan menimbulkan
   kesegaran, sehingga dapat menimbulkan semangat kerja seseorang. Tanaman
   merupakan penghasil oksigen yang dibutuhkan oleh manusia.dengan
   cukupnya oksigen di sekitar tempat kerja, ditambah dengan pengaruh secara
   psikologis akibat adanya tanaman disekitar tempat kerja, keduanya akan
   memberikan kesejukan dan kesegaran pada jasmani. Rasa sejuk dan segar
   selama bekerja akan membantu mempercepat pemulihan tubuh akibat setelah
   bekerja.
   d. Penerangan
   Penyediaan penerangan yang cukup tetapi tidak menyilaukan akan
   menjadikan suatu pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih baik dan lebih
   teliti. Menurut Sedarmayanti (2011:23), cahaya atau penerangan sangat besar
   manfaatnya bagi pegawai guna mendapat keselamatan dan kelancaran kerja,
   oleh sebab itu perlu diperhatikan adanya penerangan (cahaya) yang terang
   tetapi tidak menyilaukan. Cahaya yang kurang jelas, sehingga pekerjaan akan
   lambat, banyak mengalami kesalahan dan pada akhirnya menyebabkan kurang
   efesien dalam melaksanakan pekerjaan, sehingga organisasi sulit dicapai.
   e. Keamanan
   Rasa aman akan menimbulkan ketenangan dan mendorong semangat kerja
   kegairahan untuk bekerja bagi para pegawainya. Dalam hal ini ialah
   keamanan terhadap milik pribadi pegawai. Misalnya kendaraan pribadi
   pegawai yang tidak diawasi dengan baik dan tidak adanya pemberian jaminan
   keamanan pada pegawai ketika mereka bekerja, akan membuat mereka
   merasa tidak terlindungi, tidak ada ketenangan, dan selalu merasa di bayangbayang oleh rasa takut tidak aman. Hal ini secara pssikologis akan
   mengganggu mental dan menghambat konsentrasi sehingga hasil pekerjaan
   tidak maksimal, apabila organisasi dapat memberikan jaminan keamanan,
   maka ketenangan bekerja akan timbul. Keamanan dinilai sangat penting guna
   memberikan kenyamanan bagi pegawai dalam bekerja sehingga dapat
   memberikan hasil yang optimal.
   f. Tata ruang
   Tata peralatan dalam ruang lantai yang tersedia, yang dapat mempengaruhi
   aktivitas ruang kantor adalah penyusunan atau pengaturan dari pada perlakuan
   dan pegawai dalam bergerak.
2. Lingkungan kerja non fisik
   Lingkunga kerja non fisik bersifat tidak nyata, berkenaan dengan suasana
   sosial atau pergaulan (komunikasi) antar personel diunit kerja masing-masing atau
   dalam keseluruhan organisasi kerja. Menurut Sedarmayanti (2011:31) Lingkungan
   kerja non fisik adalah semua keadaan yang terjadi yang berkaitan dengan hubungan
   kerja, baik hubungan dengan atasan maupun hubungan sesama rekan kerja, ataupun
   hubungan dengan bawahan. Lingkungan non fisik ini juga merupakan kelompok
   lingkungan kerja yang tidak bisa diabaikan.
   Faktor-faktor lingkungan kerja non fisik (psikologis) menurut Sedarmayanti
   (2011:301) yang kemudian dijadikan sebagai indikator lingkungan kerja non fisik
   adalah sebagai berikut:
   a. Hubungan yang harmonis
   Hubungan sosial yang harmonis di dalam organisasi, baik antara pegawai
   dengan pemimpin, maupun antara pegawai dengan pegawai merupakan
   faktor-faktor yang cukup penting dalam meningkatkan motivasi kerja
   pegawai. Adanya ketegangan yang muncul dalam organisasi, akan
   menurunkan motivasi kerja seorang pegawai, sehingga kinerjanya tidak
   optimal. Untuk itu, tugas seorang pemimpin adalah menciptkan hubungan
   kerja yang harmonis diantara para pegawai, misalnya dengan mengatasi
   berbagai permasalahan yang muncul diantara para pegawai, melakukan
   rekreasi bersama dan lain-lain.
   b. Kesempatan untuk maju
   Kemampuan atau kesempatan untuk maju merupakan faktor yang juga sangat
   penting untuk diperhatikan setiap organisasi. Faktor ini berhubungan dengan
   kebutuhan pegawai untuk mendapatkan penghargaan dan perhatian atas
   kinerjanya. Apabila pegawai diberikan kesempatan untuk maju, mereka akan
   berusaha untuk meningkatkan kualitas kerja pekerjanya, sehingga mereka
   akan menunjukkan kinerja yang optimal.
   c. Keamanan dalam pekerjaan
   Keamanan dalam pekerjaan adalah terjaminnya keselamatan kerja pegawai
   selama menjalankan tugasnya, misalnya aman dari berbagai kondisi yang
   membahayakan, memperoleh perlakuan yang adil dan sebagainya. Dengan
   terpenuhinya berbagai kondisi keamanan tersebut setiap pegawai akan
   memperoleh ketenangan dalam bekerja, yang berpengaruh terhadap kinerja.