Dimensi Kepemimpinan yang melayani

 

Menurut (Kreitner dan Kinichi, 2014 dalam Valentina Damara, 2015) dimensi
dari Kepemimpinan yang melayani yaitu:
a. Subordinasi Sukarela (Voluntary subordination): yaitu pemimpin yang ada
dapat menunjukan sikap yang mau berkorban untuk para pengikutnya.
b. Diri yang otentik (Authentic self): pemimpin pada perusahaan memiliki
sikap yang terbuka terhadap karyawannya.
c. Hubungan perjanjian (Covenantal relationship): yaitu pemimpin pada
perusahaan dapat membina hubungan yang baik dengan para pengikutnya
yang lebih mendalam seperti misalkan dapat memahami masalah yang
sedang dihadapi oleh karyawannya.
d. Moralitas yang bertanggungjawab (Responsible morality): pemimpin
perusahan dapat memberikan contoh yang baik kepada karyawannya
mengenai pola pemikiran yang bermoral, seperti tidak berkata kasar, tidak
menunjukan sikap yang semena-mena terhadap karyawannya.
e. Spiritualitas transedental (Transcedental spirituality): pemimpin
mengarahkan kepada kepercayaan yang dianut oleh karyawannya.
f. Mengubah pengaruh (Transforming influence): yaitu seorang pemimpin
harus dapat mendorong dan mengubah karyawannya untuk menjadi lebih
baik dalam melakukan pekerjaan.