Kepemimpinan yang Melayani terhadap Kepuasan Kerja

 

Aspek kepuasan kerja dapat meliputi isi pekerjaan itu sendiri, manajemen
yang baik, rekan kerja yang saling mendukung, promosi jabatan, dan supervisor
dapat memberikan pengaruh yang efektif pada pekerjaan. Perilaku pemimpin yang
dapat menghargai pekerjaan dan percaya akan kemampuan karyawan
(Empowerment) didukung dengan kepuasan pada isi pekerjaan dan kepuasan
promosi maka hal tersebut dapat mendorong perilaku sukarela karyawan
(conscientiousness). Karyawan akan merasa tertantang untuk terus berprestasi dan
terus mengemembangkan potensinya. Bahkan karyawan akan senantiasa
mengerjakan pekerjaannya melebihi standar kinerja. Pemimpin yang memiliki visi
yang jelas untuk jangka waktu yang panjang didukung dengan kepuasan terhadap
manajemen yang akan mendorong perilaku tanggung jawab dan aktif. Perilaku
pemimpin yang yang hormat dan rendah hati serta dapat dipercaya oleh karyawan
maka akan menumbuhkan rasa toleransi karyawan. Servant leadership yang dapat
memberikan kepuasan kerja yang tinggi akan menghasilkan kinerja yang baik
juga bagi karyawan. Dengan kepemimpinan yang melayani maka karyawan akan
memiliki tingkat kepuasan kerja yang tinggi karena merasa dipercaya dan dapat
merasa dihargai.