Dimensi Komitmen Organisasional

 

Allen dan Meyer (2002:38) mengemukakan tiga komponen atau dimensi
dari komitmen organisasional yaitu:

1. Affective Commitment terjadi apabila karyawan ingin menjadi bagian dari
   organisasi karena adanya ikatan emotional (emotional attachment).
   Keberadaan karyawan dalam perusahaan sangat tergantung dengan kesesuaian
   antara tujuan organisasi dan prinsip-prinsip hidup karyawan. Apabila terjadi
   perubahan tujuan organisasi kemungkinan akan berdampak pada karyawan,
   dikarenakan karyawan akan mencoba mencari kesesuaian prinsip dalam
   dirinya dengan tujuan organisasi tersebut. Kalau tetap terjadi kesesuaian maka
   keinginan untuk terus bekerja dalam perusahaan tetap ada, tetapi apabila
   terjadi ketidak sesuaian kemungkinan karyawan akan berpikir untuk mencari
   alternatif pekerjaan lain.
2. Continuance Commitment, muncul apabila karyawan tetap bertahan pada
   suatu organisasi karena membutuhkan gaji dan keuntungan-keuntungan lain,
   atau karena karyawan tersebut tidak menemukan pekerjaan lain. Dengan kata
   lain karena dia membutuhkan. Namun dalam perkembangannya tingkat
   continuance Commitment berhubungan dengan ketersediaan pilihan pekerjaan
   pada orang lain. Tingginya keinginan untuk meninggalkan pekerjaannya
   menggambarkan rendahnya tingkat continuance Commitment.
3. Normative Commitment, timbul dari nilai-nilai diri karyawan. Karyawan
   bertahan menjadi anggota organisasi karena ada kesadaran bahwa komitmen
   terhadap organisasi merupakan hal yang memang seharusnya dilakukan. Jadi
   karena dia merasa berkewajiban sehingga jika dia meninggalkan perusahaan
   dianggap bertentangan dengan pendapat umum