Indikator Kepemimpinan Transformasional

 

Adapun indikator dari kepemimpinan transformasional menurut (Bass dan
Avolio,1990) adalah:

1. Kharisma mengarah pada perilaku kepemimpinan transformasional yang mana
   pengikut berusaha kerja keras melebihi apa yang dibayangkan. Para pengikut
   khususnya menggagumi, menghormati dan percaya sebagaimana pimpinannya.
   Mereka mengidentifikasi pimpinan sebagai seseorang sebagaimana visi dan
   nilai-nilai yang mereka perjuangkan.
2. Motivasi inspiratif dimana pimpinan menggunakan berbagai simbol untuk
   memfokuskan usaha atau tindakan dan mengekspresikan tujuan dengan caracara sederhana. Ia juga membangkitkan semangat kerja sama tim, antusiasme
   dan optimisme diantara rekan kerja dan bawahannya.
3. Stimulasi intelektual adalah upaya memberikan dukungan kepada pengikut
   untuk lebih inovatif dan kreatif dimana pemimpin mendorong pengikut untuk
   menanyakan asumsi, memunculkan ide baru.
4. Individual Consideration, pemimpin transformasional memberikan perhatian
   khusus pada kebutuhan setiap individu untuk berprestasi dan berkembang,
   dengan jalan sebagai pelatih, penasehat, guru fasilitator, orang terpercaya dan
   konselor. Seorang pemimpin yang mampu menerapkan gaya kepemimpinan
   yang tepat dan sesuai dengan kondisi lingkungan kerjanya, maka dapat
   memberikan pengaruh bagi karyawannya untuk melakukan pekerjaan sesuai
   dengan yang diharapkan dan dikehendaki perusahaan. Kepemimpinan yang
   tepat dapat mendorong kinerja yang lebih tinggi dan dapat mempengaruhi
   bawahannya agar percaya bahwa hasil yang berharga bisa dicapai dengan
   usaha yang serius (Evans, 1970; House, 1971; House & Mitchell dalam Yukl,
   1989). Kepemimpinan yang tepat juga dapat menghasilkan kepuasan kerja,
   komitmen, dan motivasi kerja dalam diri karyawan (Mintzberg dalam Luthans,
   2006).
   Kepemimpinan transformasional merupakan pendekatan kepemimpinan di
   mana pemimpin mencoba mengarahkan perusahaan pada rute baru untuk
   perbaikan dan kemajuan dengan menghasilkan ide-ide dan perspektif baru
   (Jandaghi et al., 2009). Indikator yang digunakan untuk mengukur kepemimpinan
   transformasional meliputi: 1) pengaruh ideal, yang diukur dengan menggunakan
   beberapa instrumen pernyataan; 2) motivasi inspirasional, yang diukur dengan
   menggunakan beberapa instrumen pernyataan; 3) rangsangan intelektual, yang
   diukur dengan menggunakan beberapa instrumen pernyataan; dan 4)
   pertimbangan individual, yang diukur dengan menggunakan beberapa instrumen
   pernyataan.