Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

 

Pemberian motivasi kerja akan efektif apabila terdapat keyakinan dalam
diri karyawan bahwa dengan tercapainya tujuan organisasi, maka kebutuhan
pribadi ikut terpenuhi. Menurut Maslow dalam Sudirman (2013:49) kebutuhan
yang bersifat fisiologis Kebutuhan yang bersifat fisiologis (physiological needs),
Kebutuhan akan rasa aman (safety and security needs), Kebutuhan sosial dan rasa
memiliki (social and belongingness), Kebutuhan akan penghargaan (prestige
esteem needs), Kebutuhan untuk mempertinggi kapasitas kerja (self actualization)
dapat mempengaruhi kinerja karyawan karena jika kebutuhan dapat terpenuhi,
maka karyawan akan memperoleh keinginan sesuai kebutuhan yang diharapkan
sehingga kinerja karyawan dapat meningkat.