Pengertian Kinerja Karyawan

 

Setiap manusia mempunyai potensi untuk bertindak dalam
berbagai bentuk ativitas. Brahmasari (2008) mengemukakan bahwa kinerja
adalah pencapaian atas tujuan organisasi yang dapat berbentuk output
kuantitatif maupun kualitatif, kreatifitas, fleksibilitas, dapat diandalkan,
atau hal-hal lain yang diinginkan oleh organisasi. Penekanan kinerja dapat
bersifat jangka pendek maupun jangka panjang, juga dapat pada tingkatan
individu, kelompok ataupun organisasi. Manajemen kinerja merupakan
suatu proses yang dirancang untuk menghubungkan tujuan organisasi
dengan tujuan individu, sehingga kedua tujuan tersebut bertemu. Kinerja
juga dapat merupakan tindakan atau pelaksanaan tugas yang telah
diselesaikan oleh seseorang dalam kurun waktu tertentu dan dapat diukur.
Sedangkan Mathis dan Jackson (2006:65) menyatakan bahwa
kinerja pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan
pegawai. Manajemen kinerja adalah keseluruhan kegiatan yang dilakukan
untuk meningkatkan kinerja perusahaan atau organisasi, termasuk kinerja
masing-masing individu dan kelompok kerja di perusahaan tersebut.
Kinerja merupakan hasil kerja dari tingkah laku (Amstrong,
1999:15). Pengertian kinerja ini mengaitkan antara hasil kerja dengan
tingkah laku. Sebagai tingkah laku, kinerja merupakan aktivitas manusia
yang diarahkan pada pelaksanaan tugas organisasi yang dibebankan
kepadanya.
Mangkunegara (2005) mendefinisikan kinerja sebagai hasil kerja
secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seseorang pegawai
dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya.