Pedoman komitmen organisasi

 

Pedoman untuk meningkatkan Komitmen Organisasi,
berikut ini, Dessler memberikan pedoman khusus untuk
mengimplementasikan sistem Manajemen yang mungkin
membantu memecahkan masalah dan meningkatkan komitmen
organisasi pada diri karyawan:
a. Berkomitmen pada nilai utama manusia. Membuat aturan
tertulis, memperkerjakan manajer yang baik dan tepat, dan
mempertahankan komunikasi.
b. Memperjelas dan mengkomunikasikan misi Anda.Memperjelas
misi dan ideology; berkharisma; menggunakan praktik
perekrutan berdasarkan nilai; menekankan orientasi
berdasarkan nilai struktur dan pelatihan; membentuk tradisi.
c. Menjamin keadilan organisasi. memiliki prosedur
penyampaian keluhan yang komprehensif; menyediakan
komunikasi dua- arah yang ekstensif.
d. Menciptakan rasa komunitas. membangun homogenitas
berdasarkan nilai; keadilan; menekankan kerja sama; saling
mendukung; dan kerja tim; berkumpul bersama.
e. Mendukung perkembangan karyawan. Melakukan aktualitas;
memberikan pekerjaan menantang pada tahun pertama;
memajukan dan memberdayakan; mempromosikan dari dalam;
menyediakan aktivitas perkembangan; menyediakan
keamanan kepada karyawan tanpa jaminan.