Dampak Motivasi Intrinsik

 

Karyawan yang termotivasi secara intrinsik cenderung akan lebih
fleksibel secara kognitif dan tekun (McGraw dan Fiala, 1982; McGraw dan
McCullers, 1979, dalam McMahon dan Ford, 2012). Memiliki motivasi intrinsik
yang tinggi meningkatkan kecenderungan rasa ingin tahu, fleksibel secara
kognitif, pengambilan risiko, dan gigih dalam menghadapi hambatan (Utman,
1997; Zhou dan Shalley, 2003 dalam Shalley dkk., 2004). Selain itu dengan
motivasi intrinsik lebih tinggi, akan cenderung lebih tertarik untuk mengerjakan
dan bersemangat karena tugas itu sendiri, daripada mengerjakan tugas yang hanya
dalam rangka pertukaran untuk hasil yang ekstrinsik (Deci dan Ryan, 1985 dalam
McMahon dan Ford, 2012).