Definisi Servant Leadership

 

Servant Leadership pertama kali diperkenalkan oleh Greenleaf (1970).
Greenleaf menjelaskan bahwa servant leadership dimulai dari perasaan alamiah
seseorang untuk melayani orang lain. Kemudian perasaan alamiah tersebut
membawa seseorang bercita-cita untuk memimpin. Dalam memimpin, seorang
servant leader mengutamakan untuk memastikan bahwa kebutuhan prioritas
orang yang ia pimpin telah terlayani, apakah mereka menjadi lebih sehat, lebih
bijaksana, lebih bebas, lebih mandiri, dan memungkinkan untuk menjadi seorang
servant (Greenleaf, 1970 dalam Mittal dan Dorfman, 2012).
Cooper dan Thatcher (2010) mendukung gagasan Greenleaf, dengan
menjelaskan bahwa seorang servant leader berorientasi pada pelayanan dan
pengembangan pengikutnya, mengutamakan rasa aman dan keselamatan, serta
memiliki perspektif bahwa pemimpin mereka berhubungan dengan perilaku
normatif yang diharapkan. Selain itu, seorang servant leader menunjukkan
komitmen yang berkelanjutan dan altruistik untuk membantu pengikutnya untuk
tumbuh (Giampetro-Meyer dkk., 1998 dalam Yoshida dkk., 2013)