Dimensi dan Indikator Kepemimpinan Transformasional

 

Berdasarkan uraian gaya kepemimpinan di atas, maka dimensi dan
indikator kepemimpinan dalam penelitian ini menggunakan kepemimpinan
transformasional. Menurut Robbins dan Judge (2015:258) terdapat empat
komponen kepemimpinan transformasional, yaitu:

1. Idealized Influence (Pengaruh Ideal)
   Idealized Influence (pengaruh Ideal) adalah perilaku pemimpinan yang
   memberikan visi dan misi, memunculkan rasa bangga, serta mendapatkan
   respek dan kepercayaan bawahan. Idealized influence disebut juga sebagai
   pemimpin yang kharismatik, dimana pengikut memilki keyakinan yang
   mendalam pada pemimpinnya, merasa bangga bisa bekerja dengan
   pemimpinnya, dan memercayai kapasitas pemimpinnya dalam mengatasi
   setiap permasalahan.
2. Inspirational Motivation (Motivasi Inspirasional)
   Inspirational Motivation adalah perilaku pemimpin yang mampu
   mengkomunikasikan harapan yang tinggi, menyampaikan visi bersama
   secara menarik dengan menggunakan simbol-simbol untuk memfokuskan
   upaya bawahan dan mengispirasi bawahan untuk mencapai tujuan yang
   menghasilkan kemajuan penting bagi organisasi.
3. Intellectual Stimulation (Stimulasi Intelektual)
   Intellectual Stimulation adalah perilaku pemimpin yang mampu
   meningkatkan kecerdasan bawahan untuk meningkatkan kreativitas dan
   inovasi mereka, meningkatkan rasionalitas, dan pemecahan masalah secara
   cermat.
4. Individualized Consideration (Pertimbangan Individual)
   Individualized Consideration adalah perilaku pemimpin yang memberikan
   perhatian pribadi, memperlakukan masing-masing bawahan secara
   individual sebagai seorang individu dengan kebutuhan, kemampuan, dan
   aspirasi yang berbeda, serta melatih dan memberikan saran. Individualized
   consideration dari Kepemimpinan transformasional memperlakukan
   masing-masing bawahan sebagai individu serta mendampingi mereka,
   memonitor dan menumbuhkan peluang