Menurut pendapat William Stern dalam Rahayu et al., (2022) Faktor-Faktor
yang mempengaruhi pencapaian kinerja adalah faktor kemampuan (ability) dan
faktor motivasi (motivation).
- Faktor Kemampuan (Ability).
Secara psikologis, kemampuan terdiri dari kemampuan potensial (IQ) dan
kemampuan aktual (pengetahuan + keterampilan). Artinya, pemimpin dan
karyawan yang memiliki IQ di atas rata-rata (IQ 110-120), terutama tinggi, IQ
sangat tinggi, berbakat dan jenius, dilatih secara penuh untuk menduduki
jabatan dan memenuhi syarat untuk melakukan pekerjaan sehari-hari akan
memudahkan mencapai kinerja maksimal. - Faktor Motivasi (Motivation).
Motivasi diartikan suatu sikap (attitude) pimpinan dan pegawai terhadap
situasi kerja (situation) di lingkungan organisasinya. Mereka yang bersikap
positif (pro) terhadap situasi kerjanya akan menunjukkan motivasi kerja tinggi
dan sebaliknya jika mereka bersikap negatif (kontra) terhadap situasi kerjanya
akan menunjukkan motivasi kerja yang rendah. Situasi kerja yang dimaksud
mencakup antara lain hubungan kerja, fasilitas kerja, iklim kerja, kebijakan
pimpinan, pola kepemimpinan kerja dan kondisi kerja.
No comments:
Post a Comment