Pengawasan persediaan adalah suatu
kegiatan untuk menentukan tingkat dan komposits dari parts atau bagian.,
bahan baku dan
barang hasil poduksi, sehingga perusahaan dapat melindungi kelancaran produksi
dan penjualan serta kebutuhan-kebutuhan pembelanjaan perusahaan yang efektif
dan efisien.
Pengawasan persedian dengan
serangkaian kebijaksanaan dan pengendalian yang memonitor tingkat persediaan
dan menentukan tingkat persediaan yang harus dijaga, kapan persediaan harus
diisi dan berapa besar pesanan yang harus dilakukan.
2.
Tujuan Pengawasan Persediaan
a.
Menjaga jangan sampai
perusahaan kehabisan persediaan sehingga dapat mengakibatkan terhentinya
kegiatan produksi.
b.
Menjaga agar pembentukan
persediaan oleh perusahaan tidak telalu besar atau berlebih-lebihan, sehingga
biaya-biaya yang timbul dari persediaan tidak terlalu besar.
c.
Menjaga agar pembeliaan
secara kecil-kecilan dapat dihindari karena ini akan berakibat biaya pemesanan
menjadi besar.
No comments:
Post a Comment