Garis besar aspek dan area pengendalian proyek amat luas, karena
masing-masing aspek berkaitan satu dengan yang lain, yang paling penting
diantaranya adalah sebagai berikut.
1)
Pengendalian Biaya
Pengendalian biaya dilakukan dengan cara
mengelompokkan biaya menjadi per area, seperti biaya kantor pusat, dan lapangan
atau biaya jenis pekerjaan seperti biaya engineering,
pembelian dan konstruksi.
2)
Pengendalian Waktu (Jadwal)
Pengendalian
dilakukan pada pekerjaan kritis. Pertama-tama perencanaan penyusunan jadwal
induk, kemudian dirinci menjadi komponen-komponennya yang bersifat kritis yaitu
milestone. Jumlah milestone
tergantung dari jenis proyek. Masing-masing kegiatan, seperti engineering,
pengadaan material dan konstruksi
mempunyai kegiatan kritis dan dapat dijadikan milestone.
3)
Pengendalian Penggunaan Jam – Orang
Pengendalian penggunaan jam-orang dapat dikelompokkan
menjadi penggunaan per area atau per jenis pekerjaan.
4)
Pengendalian Kinerja dan Produktivitas
Mengendalikan biaya atau waktu secara terpisah tidak
dapat memberikan gambaran mengenai
kinerja suatu pekerjaan pada saat laporan. Misalkan suatu pekerjaan
pelaksanaannya lebih cepat dari jadwal, hal ini belum tentu menunjukkan sesuatu
yang menggembirakan, sebab ada kemungkinan biaya yang dipakai untuk
melaksanakan pekerjaan tersebut melebihi anggaran yang dialokasikan untuk itu.
Dalam hal ini penggunaan biaya yang tidak efisien
mencerminkan kinerja dari pekerjaan tersebut berada dibawah standar yang
ditentukan, sehingga dapat berakibat proyek tidak akan selesai karena kehabisan
dana. Oleh karena itu dalam pengendalian proyek diperlukan juga evaluasi dan
analisis kinerja pekerjaan saat pelaporan.
5)
Pengendalian Prosedur
Pengendalian prosedur bermaksud mengkaji apakah
kegiatan telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang telah
ditentukan. Dalam hal ini yang diperhatikan bukan saja pencapaian sasaran
proyek, tetapi juga dicermati cara-cara mencapainya, apakah sudah mengikuti
prosedur dan peraturan yang berlaku.
No comments:
Post a Comment