Sebagai sebuah
instrumen penting dalam
proses manajemen, anggaran
atau penganggaran memiliki
fungsi sebagai berikut :
1.
Fungsi
Perencanaan
Di sini
anggaran berfungsi sebagai
alat perencanaan jangka
pendek dan merupakan
komitmen manajer pusat
pertanggungjawaban untuk melaksanakan program
atau bagian dari
program dalam jangka
pendek. Dalam penyusunan
anggaran, manajer pusat
pertanggungjawaban harus mempertimbangkan pengaruh
lingkungan luar dan
kondisi organisasi.
2.
Fungsi
Koordinasi dan Komunikasi
Anggaran juga
berfungsi sebagai sarana
koordinasi dan komunikasi.
Anggaran secara formal
mengkomunikasikan rencana organisasi
kepada setiap karyawan
dan tindakan berbagai
unit dalam organisasi
agar dapat bekerja
secara bersama dan serentak
ke arah pencapaian
tujuan. Koordinasi menjadi
penting, mengingat bahwa
setiap individu di
dalam organisasi mungkin
mempunyai kepentingan dan
persepsi yang berbeda.
Tim Penyusun
Anggaran bertugas mengusulkan
kepada manajemen puncak
mengenai pedoman umum
penyusunan anggaran, menyebarkan
pedoman tersebut setelah
disetujui manajemen puncak,
mengkoordinasikan berbagai macam
usulan anggaran yang
disusun secara terpisah
oleh berbagai unit
organisasi, menyelesaikan perbedaan
yang timbul di antara
usulan anggaran, menyerahkan anggaran
final pada manajemen
puncak dan dewan
komisaris (bagi perusahaan) untuk
disahkan, dan mendistribusikan anggaran
yang telah disahkan
kepada berbagai unit
organisasi.
No comments:
Post a Comment