Dimensi Organizational Culture (skripsi dan tesis)

 

Organizational Culture dikelompokkan kedalam 7 (tujuh) dimensi. (Robbins & Judge, 2013)

1. Inovasi dan penempatan resiko
2. Perhatian secara jelas
3. Orientasi hasil
4. Orientasi orang
5. Orientasi tim
6. Keagresifan
7. Stabil

Innovation and risk taking (Inovasi dan penempatan resiko)
Dilihat dari sejauh mana karyawan didorong untuk bersikap inovatif bersikap kreatif dan berani mengambil resiko.
Attention to detail (Perhatian secara jelas)
Dimana karyawan diharapkan menjalankan presisi, analisis, dan perhatian pada hal-hal detail.
Outcome Orientation (Orientasi hasil)
Sejauh mana manajemen berfokus lebih pada hasil yang di dapat ketimbang pada teknik dan proses yang digunakan untuk mencapai hasil tersebut.
People Orientation (Orientasi orang)
Sejauh mana keputusan-keputusan manajemen mempertimbangkan berbagai efek dari hasil tersebut atas orang yang ada di dalam perusahaan.
Team Orientation (Orientasi tim)
Sejauh mana kegiatan-kegiatan kerja di perusahaan terfokus pada tim ketimbang pada indvidu-individu yang ada di dalam perusahaan tersebut.
Aggressiveness (Keagresifan)
Sejauh mana orang bersikap agresif yang kompetitif ketimbang santai.
Stability (Stabil)
Sejauh mana kegiatan-kegiatan perusahaan menekankan dan taat pada peraturan.