Saturday, March 18, 2023

Teori Keagenan

 


Tyasari, I (2009) mengemukakan Teori keagenan (Agency Theory)
mengimplikasikan adanya asimetri informasi antara manajer sebagai agendan pemilik atau pemegang saham sebagai sebagai prinsipal. Manajer yang berpean sebagai agen disini secara moral
bertanggung jawab untuk memaksimalkan keuntungan para pemilikataupemegang saham dan sebagai imbalannya akan memperoleh kompensasi
yang sesuai dengan kontrak. Dalam hal tersebut terdapat dua kepentinganyang berbeda antar masing-masing pihak untuk mempertahankanataumencapai tingkat kemakmuran yang di kehendaki, maka dengan asimetri
informasi yang dimilikinya akan mendorong agen untukmenyembunyikan beberapa informasi yang tidak diketahui prinsipal. Dalam kondisi yang asimetri tersebut, agen dapat mempengaruhi
angka-angka akuntansi yang disajikan dalam laporan keuangan dengancara melakukan manajemen laba. Konflik keagenan akan menimbulkan biaya keagenan (agency cost)
yang merupakan biaya yang dikeluarkan untuk menjamin bahwa manajer
bertindak atas kepentingan pihak principal (pemilik/pemegang saham)
bukan untuk urusan pribadinya. Jensen dan Meckling (1976) dalam
12Norma, D (2017) menyatakan bahwa terdapat tiga jenis utama dari biayaagensi, yaitu (1) Pengeluaran untuk memantau kegiatanmanajerial ,seperti biaya audit (audit fee); (2) Pengeluaran untuk struktur
organisasi dalam membatasi perilaku-perilaku manajerial yang tidakdiinginkan, seperti penunjukan dewan direksi independen, restrukturisasi
unit bisnis perusahaan, dan hierarki manajemen; (3) Biaya kesempatanyang dapat terjadi ketika adanya pembatasan pada pemegang saham. Apabila pemegang saham tidak berupaya untuk mengontrol tindakanmanajemen, mungkin pemegang saham dapat kehilangan sebagiankekayaan dikarenakan perilaku manajerial yang menyimpang
Manajer sebagai manusia kemungkinan besar akan bertindakberdasarkan opportunistic, yaitu mengutamakan kepentingan pribadinya. Dengan demikian corporate governance diharapkan dapat meminimalkantindakan manajemen laba

No comments:

Post a Comment