Dimensi/Aspek Komitmen Organisasi (skripsi, tesis, disertasi)

  

Steers (1974) mengemukakan komitmen organisasi terhadap organisasi memiliki tiga

aspek utama yang kemudian dikembangkan oleh Cook&Wall (1980) :

1. Identifikasi : Merupakan keyakinan dan penerimaan terhadap serangkaian

nilai dan tujuan organisasi. Dimensi ini tercermin dalam beberapa perilaku

seperti adanya kesamaan nilai dan tujuan pribadi dengan nilai dan tujuan

organisasi, penerimaan terhadap kebijakan organisasi serta adanya

kebanggan menjadi bagian dari organisasi. Aspek identifikasi ini dapat

dikembangkan dengan memodifikasi tujuan organisasi, sehingga mencakup

beberapa tujuan pribadi para karyawan ataupun dengan kata lain perusahaan

memasukkan pula kebutuhan dan keinginan karyawan dalam tujuan

organisasinya sehingga akan membuahkan suasana saling mendukung

diantara para karyawan dengan organisasi. Lebih lanjut, suasana tersebut

akan membawa karyawan dengan rela menyumbangkan sesuatu bagi

tercapainya tujuan organisasi, karena karyawan menerima tujuan organisasi

yang dipercayai telah disusun demi memenuhi kebutuhan pribadi mereka

pula.

2. Keterlibatan : Keinginan yang kuat untuk berusaha demi kepentingan

organisasi. Hal ini tercermin dari usaha karyawan untuk menerima dan

melaksanakan setiap tugas dan kewajiban yang dibebankan kepadanya.

Karyawan bukan hanya sekedar melaksanakan tugas-tugasnya melainkan

selalu berusaha melebihi standar minimal yang ditentukan oleh organisasi.

Karyawan akan terdorong pula untuk melakukan pekerjaan diluar tugas dan

peran yang dimilikinya apabila bantuannya dibutuhkan oleh organisasi.

bekerja sama baik dengan pimpinan ataupun dengan sesama teman kerja.

Salah satu cara yang dapat dipakai untuk memancing keterlibatan karyawan

adalah dengan memancing partisipasi mereka dalam berbagai kesempatan

pembuatan keputusan, yang dapat menumbuhkan keyakinan pada karyawan

bahwa apa yang telah diputuskan adalah merupakan keputusan bersama.

Steers, Ongson & Mowday (1985) berpendapat bahwa tingkat kehadiran

karyawan yang memiliki rasa keterlibatan tinggi umumnya tinggi pula,

mereka hanya absen jika mereka sakit hingga benar-benar tidak dapat masuk

kerja. Jadi, tingkat kemangkiran yang disengaja pada individu tersebut lebih

rendah dibandingkan dengan pekerja yang keterlibatannya lebih rendah.

3. Loyalitas Karyawan Terhadap Organisasi : Kesediaan seseorang untuk

melanggengkan hubungannya dengan organisasi, kalau perlu dengan

mengorbankan kepentingan pribadinya demi mencapai kesuksesan dan

keberhasilan organisasi tersebut. Kesediaan karyawan untuk

mempertahankan diri bekerja dalam perusahaan adalah hal yang penting

dalam menunjang komitmen karyawan terhadap organisasi dimana mereka

bekerja. Hal ini dapat diupayakan bila karyawan merasakan adanya

keamanan dan kepuasan di dalam organisasi tempat ia bergabung untuk

bekerja