Menurut Umi Farida & Hartono (2016, h. 10-15),
beberapa faktor yang dapat memengaruhi terbentuknya suatu
kondisi lingkungan kerja fisik di antaranya :
- “Pewarnaan”
Faktor warna dalam suatu ruangan dapat
berpengaruh dalam diri manusia, utamanya pada
karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya.
Perusahaan setidaknya harus memperhatikan faktor
warna dalam perusahaan untuk meningkatkan semangat
dan gairah kerja karyawan yang ada ditempat tersebut. - “Kebersihan Lingkungan”
Terdapat banyak pepatah tentang kebersihan
yang muncul dimasyarakat, diantaranya yaitu
“Kebersihan pangkal kesehatan” dan “Kebersihan
sebagian dari iman”. Pepatah tersebut memberikan arti
bahwa kebersihan lingkungan itu sangat penting.
Kebersihan lingkungan haruslah dijaga dalam setiap
perusahaan, karena hal tersebut dapat mempengaruhi
karyawan dalam bekerja. Entah itu berhubungan
dengan konsentrasi kerja, kesehatan kejiwaan
karyawan, semangat dan gairah kerja karyawan. - “Penerangan/cahaya di tempat kerja”
Cahaya atau penerangan sangat besar
manfaatnya bagi karyawan guna mendapat keselamatan
dan kelancaran kerja. Oleh sebab itu, perlu diperhatikan
adanya penerangan/cahaya yang cukup. - “Pertukaran udara/ ventilasi”
Pertukaran udara yang cukup akan
menyegarkan fisik karyawan dan jika pertukaran udara
kurang, maka dapat menimbulkan rasa pengap sehingga
mudah menimbulkan kelelahan dari para karyawan.
Perusahaan harus memperhatikan pertukaran udara
yang ada di perusahaan tersebut. Apabila merasa
pertukaran udara secara alami kurang, maka bisa
menambahkan kipas angin, AC, dsb. - “Keamanan”
Faktor keamanan perlu diwujudkan
keberadaannya, karena apabila karyawan merasa aman
berada di tempat kerja tersebut maka ia akan
mendapatkan ketenangan dalam bekerja dan apabila
karyawan tidak merasa aman ditempat kerja tersebut
maka ini akan menimbulkan kegelisahan ketika
melaksanakan pekerjaan mereka yang kemudian
berimbas pada menurunnya kinerja karyawan. Salah
satu upaya untuk menjaga keamanan di tempat kerja,
dapat memanfaatkan tenaga Satuan Petugas Keamanan
(SATPAM).
No comments:
Post a Comment