Budaya Perusahaan

 

Menurut Pasaribu (2015) dikutip oleh (ainanur&Tritasya., 2018:4)
mendefenisikan bahwa:
“Budaya organisasi sebagai norma, nilai-nilai, asumsi, kepercayaan, filsafat, kebiasaan
organisasi dan sebagainya (isi budaya organisasi) yang dikembangkan dalam waktu yang
lama oleh pendiri, pemimpin dan anggota organisasi yang disosialisasikan dan diajarkan
kepada anggota baru serta diterapkan dalam aktivitas organisasi sehingga memengaruhi
pola pikir, sikap dan perilaku anggota organisasi dalam memproduksi produk, melayani
para konsumen dan mencapai tujuan organisasi.”
Menurut Robbins (2013) dikutip oleh (Muis et al., 2018:13) menyatakan
riset paling baru mengemukakan tujuh karakteristik primer yang Bersama-sama
menangkap hakikat dari suatu budaya suatu organisasi yaitu :

1. Inovasi dan pengambilan resiko
   Menjelaskan sejauh mana pegawai didorong untuk inovatif dan mengambil resiko.
2. Perhatian
   Menjelaskan sejauhmana pegawai diharapkan memperlihatkan presisi, analisis dan
   perhatian kepada rincian.
3. Orientasi hasil
   Orientasi hasil, yaitu sejauh mana manajemen memusatkan perhatian pada hasil
   bukannya pada Teknik dan proses yang digunakan untuk mencapai hasil itu.
4. Orientasi Orang
   Orientasi individu, yaitu sejauh mana keputusan manajemen memperhitungkan efek
   hasil kepada orang-orang di dalam organisasi tersebut.
5. Orientasi Tim
   Orientasi tim, yaitu berkaitan dengan sejauh mana kegiatan kerja diorganisasikan
   sekitar tim-tim, bukannya individu-individu.
6. Keagresifan
   Keagersifan yaitu sejauh mana orang-orang itu agresif dan kompetitif dalam bekerja
   dan bukannya bersantai-santai.
7. Kemantapan
   Sejauh mana kegiatan organisasi menekankan dipertahankannya status quo
   daripada pertumbuha