Dimensi Kinerja Karyawan

 

Dalam melakukan penilaian kinerja karyawan dibutuhkan ukuran yang
membantu penilaian lebih mudah dilakukan. Indahingwati & Nugroho (2020)
mengemukakan bahwa kinerja karyawan dapat diukur melalui lima dimensi yang
dapat dijelaskan sebagai berikut:

1. Kuantitas pekerjaan yang mengacu pada jumlah target hasil yang dilakukan
   oleh pekerja dalam satu jam kerja, serta melakukan pekerjaan sesuai dengan
   jumlah ketentuan aktivitas yang harus diselesaikan.
2. Kualitas pekerjaan yang mana fokus pada pekerjaan sudah sesuai dengan
   ketentuan atau persyaratan yang diberikan.
3. Ketepatan waktu dalam melakukan pekerjaan. Setiap pekerjaan memiliki
   karakteristik yang berbeda-beda yang mana pada jenis pekerjaan tertentu
   perlu diselesaikan tepat waktu, karena memiliki ketergantungan atas
   pekerjaan lainnya.
4. Kehadiran yang merujuk pada datang pada waktunya dan melakukan
   pekerjaan sesuai dengan jam kerja yang ada atau telah ditentukan.
5. Kerja sama yang mana dalam menyelesaikan pekerjaan dibutuhkan
   beberapa orang dalam jenis pekerjaan tetentu.
   Menurut Dharma dalam jurnal Prapti dan Kasmiruddin (2017: 8) ada
   standar yang meliputi cara pengukuran kinerja, yaitu:
6. Kuantitas
   Yaitu jumlah yang harus diselesaikan atau dicapai. Pengukuran kuantitatif
   melibatkan perhitungan keluaran dari proses atau pelaksanaan kegiatan.
7. Kualitas
   Yaitu mutu yang harus dikeluarkan (baik tidaknya) pengukuran kuantitatif
   keluaran mencerminkan pengukuran tingkat kepuasan, yaitu seberapa baik
   penyelesaiannya.
8. Ketepatan waktu
   Sesuai tidaknya dengan waktu yang direcanakan. Pengukuran ketepatan
   waktu merupakan jenis khusus dari pengukuran kuantitatif yang
   menentukan ketepatan waktu sebagai penyelesaian pelaksanaan tugas