Tujuan Penilaian Kinerja

 

Menurut Rozarie (2017: 66) penilaian kinerja dapat dipergunakan untuk
kepentingan yang lebih luas, yaitu seperti:

1. Evaluasi tujuan dan sasaran
   Evaluasi tujuan dan sasaran memberikan umpan balik ke proses
   perencanaan untuk menetapkan tujuan kinerja di masa yang akan dating.
2. Evaluasi rencana
   Jika hasil yang diperoleh dalam evaluasi kinerja tidak sesuai dengan
   rencana, dicari penyebabnya.
3. Penilaian lingkungan
   Menilai apakah kondisi lingkungan yang ditemui dalam proses
   implementasi tidak memenuhi harapan, tidak menguntungkan, dan
   menyebabkan kesulitan.
4. Kinerja proses evaluasi
   Mengevaluasi apakah ada kendala dalam proses pelaksanaan kinerja, apakah
   mekanisme kerja berjalan seperti yang diharapkan dan apakah ada masalah
   kepemimpinan dan hubungan antar pegawai dalam organisasi.
5. Pengukuran dan Evluasi kinerja
   Mengevaluasi apakah penilaian kinerja dilakukan dengan benar, apakah
   sistem penilaian dan pembinaan berjalan normal, dan apakah metode yang
   digunakan sudah sesuai.
6. Evaluasi hasil
   Dicari faktor yang menyebabkan deviasi dan berusaha memperbaikinya.