Evaluasi Kinerja

 

Evaluasi kinerja diperlukan untuk kinerja yang optimal. Evaluasi dilakukan untuk
melihat seberapa baik kinerja seorang pegawai tersebut telah terlaksana. Menurut
Amir (2018:63) menyatakan bahwa evaluasi kinerja digunakan untuk menentukan
kinerja sistem dalam satu atau lebih bidang atau lingkaran tertentu. Menurut
Hamali (2016:110) kinerja memiliki delapan evaluasi kinerja yaitu:

1. Penilai
   Penilai merupakan pegawai yang memiliki hak dan tanggung jawab untuk
   menilai kinerja. Hak dan tanggung jawab untuk menilai kinerja pegawai
   biasanya ditentukan oleh peraturan instansi, uraian tugas dan undang undang
   ketenagakerjaan.
2. Pengumpulan informasi
   Evaluasi kinerja merupakan proses mengumpulkan informasi tentang
   kinerja. Evaluasi kinerja merupakan bagian dari ilmu penelitian, sehingga
   proses pengumpulan informasi tentang kinerja harus dilakukan sesuai
   dengan prinsip ilmu penelitian.
3. Kinerja
   Evaluasi kinerja yang dibutuhkan oleh organisasi terdiri dari hasil kerja,
   perilaku kerja dan karakteristik pribadi terkait dengan pekerjaan.
4. Ternilai
   Pegawai dievaluasi oleh penilai. Ternilai adalah seorang pegawai, kelompok
   pegawai atau tim kerja.
5. Dokumentasi
   Dokumentasi kinerja merupakan apa yang dilakukan manajer dan supervisor
   lakukan ketika menilai dan mengomentari apa yang dilakukan bawahannya
   dan bagaimana mereka diharapkan untuk melakukan pekerjaan.
6. Perbandingan Kinerja dengan Standar Atasan
   Standar kinerja adalah ukuran seberapa baik buruknya kinerja pegawai.
   Evaluasi kinerja tidak mungkin dilakukan tanpa standar kinerja pegawai.
7. Dilakukan secara periodik
   Waktu pelaksanaan penilaian kinerja tergantung dari jenis pekerjaan dan
   organisasinya.
8. Pengambilan Keputusan Manajemen
   Hasil evaluasi kinerja merupakan informasi tentang kinerja pegawai.
   Informasi ini digunakan untuk menentukan nilai.