Manajemen Konstruksi Sebagai Badan Usaha

 Menurut Sudjamik (2001), pengertian manajemen yang biasanya dibatasi dengan

kata yang ada didalam kata manajemen, menunjukan kekhususan dari manajemen
tersebut, seperti manajemen industri, manajemen proyek, manajemen konstruksi.
Pengertian manjemen proyek /konstruksi adalah penerapan fungsi-fungsi manajemen
(Perencanaa, Pelaksanaan, dan Pengendalian) secara sistematik pada suatu proyek
dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efektif dan efesien agar tercapai
tujuan proyek secara optimal.
Menurut Barrie (1991), pada manajemen proyek dalam pengertian diatas,
kegiatan-kegiatan yang dilakukan beraneka ragam, mulai dari perencanaan program
survey, penelitian, studi kelayakan, perancangan, pengadaan/lelang sampai pelaksanaan,
sehingga akan melibatkan berbagai ahli dan pihak yang lebih banyak (surveyor,
perencana/arsitek, ahli geologi, kontraktor dsb.) yang merupakan suatu tim yang saling
berkaitan dan hubungannya sehingga memerlukan pengelolaan (manajemen) yang
profesional (terpadu) sehingga dengan pendekatan konsep ini dibutuhkan seorang atau
badan usaha profesional dibidang manajemen yang akan mengelola proyek tersebut