Semua kegiatan
proyek merupakan suatu siklus mekanisme manajemen yang didasarkan atas tiga
tahapan, yaitu : perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi (lihat gambar 2.2).
Siklus mekanisme manajemen tersebut merupakan proses terus menerus selama
proyek berjalan. Oleh karenanya pelaksanaan proyek berlangsung dalam suatu tata
hubungan kompleks yang selalu berubah-ubah (dinamis). Rencana semula harus
selalu disesuaikan dengan keadaan atau kondisi mutakhir dengan memanfaatkan
umpan balikdari hasil evaluasi. Keberhasilan pelaksanaannya tergantung pada
upaya dan tindakan yang terkoordinasi dari berbagai satuan organisasi dan
jabatan di berbagai jenjang manajemen.
No comments:
Post a Comment