Penilaian Kinerja Karyawan

 

(Robbins P. S., 2012) menyatakan bahwa penilaian kinerja terdiri dari:
1) Pendekatan sikap, pendekatan ini menyangkut penilaian terhadap sifat atau
karakteristik individu.
2) Pendekatan perilaku, melihat bagaimana orang berperilaku. Kemampuan orang
untuk bertahan meningkat apabila penilaian kinerja didukung oleh tingkat perilaku
kerja.
3) Pendekatan hasil, perilaku memfokuskan pada proses, pendekatan hasil
memfokuskan pada produk atau hasil usaha seseorang atau yang diselesaikan
individu.
4) Pengekatan kontingensi, pendekatan ini selalu dicocokkan dengan situasi tertentu
yang sedang berkembang. Pendekatan sikap cocok ketika harus membuat keputusan
promosi untuk calon yang mempunyai pekerjaan tidak sama