Menciptakan Komitmen Organisasi

 

Menurut Mangkunegara (2012:176) ada tiga pilar dalam menciptakan
Komitmen organisasi, yaitu :

1. Adanya perasaan menjadi bagian dari organisasi. Untuk menciptakan rasa
   memiliki tersebut, maka salah satu pihak dalam manajemen harus mampu
   membuat pegawai :
   a. Mampu mengidentifikasi dirinya terhadap organisasi.
   b. Merasa yakin bahwa apa yang dilakukan atau pekerjaannya adalah
   berharga bagi organisasi.
   c. Merasa nyaman dengan organisasi.
   d. Merasa mendapat dukungan yang penuh dari organisasi dalam bentuk
   misi yang jelas (apa yang direncanakan untuk dilakukan), nilai-nilai yang
   ada (apa yang diyakini sebagai hal yang penting oleh manajemen), normanorma yang berlaku (cara-cara berperilaku yang bisa diterima oleh
   organisasi).
2. Adanya keterikatan atau kegairahan terhadap pekerjaan. Perasaan seperrti itu
   dapat dimunculkan dengan cara :
   a. Mengenali faktor-faktor motivasi dalam mengatur desain pekerjaan (job
   design).
   b. Kualitas kepemimpian.
   c. Kemampuan dari manajer dan supervisor untuk mengenali bahwa
   komitmen pegawai bisa mengingkatkan jika ada perhatian terus menerus,
   memberi delegasi atas wewenang serta memberi kesempatan dan ruang
   yang cukup bagi pegawai untuk menggunakan keterampilan dan keahlian
   secara maksimal.
3. Pentingnya rasa memiliki
   Rasa memiliki bisa muncul jika pegawai merasa bahwa mereka benar-benar
   diterima menjadi bagian atau kunci penting dari organisasi. Ikut sertakan
   keterlibatan pegawai dalam memuat keputusan dan jika mereka merasa ideidenya di dengar dan merasa telah memberikan kontribusi pada hasil yang
   dicapai, maka mereka akan cenderung menerima keputusan-keputusan atau
   perubahan yang dimiliki, hal ini dikarenakan mereka merasa dilibatkan dan
   bukan karena dipaksa.