Kepemimpinan

 

Thoha (2010) mendefinisikan kepemimpinan sebagai kegiatan
mempengaruhi perilaku individu lain baik supaya meraih visi maupun
serangkaian tujuan. Menurut Chaplin (dalam Kartono, 2010) kepemimpinan
diartikan sebagai penerapan otoritas, kontrol, arahan serta pengaturan terhadap
perilaku individu lain; sementara kualitas kepribadian dan pelatihan yang
mengarah pada keberhasilan dalam mengarahkan dan mengontrol individu
lainnya. Dari berbagai pengertian kepemimpinan disajikan, disimpulkan
bahwasanya kepemimpinan merujuk pada sifat atau metode yang dimiliki
seseorang dalam usaha memandu dan mempengaruhi individu atau kelompok
untuk bersedia berkolaborasi, berkomitmen dan setia dalam menjalankan
segala aktivitas berdasarkan tugas serta tanggung jawab, dengan tujuan meraih
target organisasi.
Kepemimpinan menjadi faktor penting dalam sebuah perusahaan untuk
suatu perusahaan karena hal itu mampu membuat perbedaan. Kepemimpinan
tidak hanya tentang seseorang mempengaruhi dirinya sendiri maupun orang
lain sebagai penggerak supaya bisa bekerja dengan efektif dan efisien.
Pemimpin melalui teladan mereka bisa mempengaruhi para pengikutnya dan
membuat sebuah perbedaan bagi kehidupan arah pengikutnya.
Badu dan Djafri (2017) menyatakan bahwa kepemimpinan yang efektif
sangat penting bagi sebuah perusahaan, contohnya seperti pemimpin berperan
dalam memaksimalkan produktivitas karyawan melalui motivasi bekerja dan
berkontribusi secara tepat, pemimpin harus memastikan lingkungan kerja yang
baik dan bersikap sesuai untuk meningkatkan kepuasan serta seorang
pemimpin harus menyimpan informasi yang dibutuhkan untuk membuat suatu
keputusan dan mengoordinasikan upaya secara keseluruhan.
Wells dan Peachey (2011) menjelaskan bahwa kepemimpinan berfokus
pada perilaku efektif pemimpin yang di dalamnya terdapat ide-ide
kontemporer dengan menggabungkan kekuatan perilaku kepemimpinan,
pengaruh pemimpin dan pengikut mereka. Sedangkan Bass, Kotter, dan Rost
dalam Rosari (2019) memiliki sudut pandang kepemimpinan yang berbeda.
Bass mendefinisikan kepemimpinan seperti apa yang diinginkan pemimpin,
Kotter mendefinisikan kepemimpinan sebagai pengaruh dan Rost
mendefinisikan kepemimpinan sebagai hubungan.