Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan

Berbicara tentang kebijakan pemberian kompensasi, umumnya hanya
tertuju pada jumlah yang dibayarkan kepada karyawan. Menurut Siagian (2014),
Peningkatan kinerja erat kaitannya dengan memperhatikan karyawan secara
psikologis yaitu sikap perilaku karyawan terhadap pekerjaannya, serta
memperhatikan faktor-faktor lain seperti iklim kerja, lingkungan kerja karyawan
dan lainnya. Apabila jumlah kompensasi telah cukup memadai, berarti sudah
cukup layak dan baik. Permasalahan sebenarnya tidak sesederhana itu, sebab
cukup memadai menurut kacamata organisasi, belum tentu dirasakan cukup oleh
karyawan yang bersangkutan. Selain itu Mathis (2013), menyatakan bahwa
kompensasi juga bermanfaat untuk meningkatkan keadilan baik secara internal-
eksternal maupun individu bagi karyawan serta meningkatkan kinerja dari
karyawan.
Menurut Ruky (2014), apabila diketahui penyebab rendahnya kinerja kerja
adalah kemauan (motivasi), sementara teknologi dianggap sudah memadai, maka
perlu diteliti kembali apakah system imbalan atau kompensasi dapat digunakan
untuk meningkatkan kemauan atau motivasi.