Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja

 

Hasibuan (2017:194) mengemukakan faktor-faktor yang mempengaruhi
disiplin kerja adalah :

1. Tujuan dan Kemampuan
   Tujuan dan kemampuan ikut memperhatikan tingkat kedisiplinan
   pegawai. Tujuan yang akan dicapai harus jelas dan ditetapkan secara
   ideal serta cukup menantang bagi kemampuan pegawai.
2. Teladan Pimpinan
   Teladan pimpinan sangat berperan dalam menentukan kedisiplinan
   pegawai karena pimpinan dijadikan teladan dan panutan oleh para
   bawahannya.
3. Balas jasa
   Balas jasa (gaji dan kesejahteraan) ikut mempengaruhi kedisiplinan
   pegawai karena balas jasa akan memberikan kepuasan dan kecintaan
   pegawai terhadap instansi/pekerjaannya. Jika kecintaan pegawai semakin
   baik terhadap pekerjaan, disiplin mereka akan semakin baik pula.
4. Keadilan
   Keadilan ikut mendorong terwujudnya kedisiplinan pegawai, karena ego
   dan sikap manusia yang merasa dirinya penting dan minta diperlakukan
   sama dengan manusia lainnya.
5. Sanksi Hukum
   Sanksi hukum berperan penting dalam memelihara kedisiplinan pegawai.
   Dengan sanksi hukuman yang semakin berat, pegawai akan semakin takut
   untuk melanggar peraturan-peraturan instansi. Sikap dan perilaku
   indisipliner pada pegawai akan berkurang.
   Singodimedjo (2016:67) mengemukakan faktor-faktor yang mempengaruhi
   disiplin kerja adalah :
6. Besar kecilnya pemberian kompensasi.
   Besar kecilnya pemberian kompensasi dapat mempengaruhi tegaknya
   disiplin. Bila karyawan menerima konstribusi yang memadai maka
   karyawan akan bekerja dengan tenang dan tekun, serta selalu berusaha
   bekerja dengan sebaik-baiknya.
7. Ada tidaknya keteladanan pimpinan dalam perusahaan.
   Keteladanan pimpinan sangat penting sekali, karena dalam lingkungan
   organisasi, semua karyawan akan selalu memperhatikan bagaimana
   pimpinan dapat menegakkan disiplin. Dengan keteladanan pimpinan yang
   baik, kedisiplinan bawahan pun akan ikut baik.
8. Ada tidaknya aturan yang pasti akan dijadikan sebagai pegangan.
   Pembinaan disiplin tidak dapat terlaksana dalam organisasi jika tidak ada
   aturan tertulis yang asti untuk dapat dijadikan pegangan bersama.
9. Keberanian atau ketegasan pimpinan dalam mengambil keputusan.
   Keberanian pimpinan dalam melakukan tindakan akan mempengaruhi
   kedisiplinan karyawan. Pimpinan harus berani dan tegas untuk
   menghukum setiap karyawan yang indisipliner sesuai dengan sanksi
   hukuman yang telah ditetapkan pimpinan yang berani bertindak tegas
   menerapkan hukuman bagi karyawan indisipliner akan disegani dan
   diakui kepemimpinannya oleh bawahan.
10. Ada tidaknya pengawasan dari pimpinan.
    Dengan pengawasan melekat berarti atasan langsung harus aktif dan
    langsung mengawasi perilaku, moral, sikap, dan prestasi kerja
    bawahannya.
11. Ada tidaknya perhatian terhadap karyawan.
    Pimpinan yang berhasil memberikan perhatian yang besar kepada para
    karyawan akan dapat menciptakan disiplin kerja yang baik