Prinsip-Prinsip Dalam Motivasi

 

Terdapat beberapa prinsip dalam memotivasi kerja karyawan, menurut
Mangkunegara (2015:100) adalah :

1. Prinsip Partisipasi
   Dalam upaya memotivasi karyawan perlu diberikan kesempatan ikut
   berpartisipasi dalam menentukan tujuan yang akan dicapai oleh
   pemimpin.
2. Prinsip Komunikasi
   Pemimpin mengkomunikasikan segala sesuatu yang berhubungan
   dengan usaha pencapaian tugas, dengan inforasi yang jelas, karyawan
   lebih mudah dimotivasi kerjanya.
3. Prinsip Pendelegasian Wewenang
   Pemimpin yang memberikan otoritas atau wewenang kepada karyawan
   bawahan untuk sewaktu-waktu dapat mengambil keputusan terhadap
   pekerjaan yang dilakukannya, akan membuat mencapai tujuan yang
   diharapkan oleh pemimpin.
4. Prinsip Memberi Perhatian
   Pemimpin memberikan perhatian terhadap apa yang diinginkan
   karyawan bawahan, akan memotivasi karyawan bekerja apa yang
   diharapkan oleh pemimpin.
   d. Indikator Motivasi
   Hasibuan (2016:4) indikator untuk mengukur motivasi karyawan diantaranya
   sebagai berikut :
5. Kebutuhan Fisik
   Ditunjukkan dengan pemberian gaji, pemberian bonus, uang makan,
   uang transport, fasilitas perumahan, libur dan cuti dan sebagainya.
6. Kebutuhan Sosial
   Ditunjukkan dengan melakukan interaksi dengan orang lain yang
   diantaranya untuk diterima dalam kelompok dan kebutuhan untuk
   dicintai dan mencintai.
7. Kebutuhan Akan Penghargaan
   Ditunjukkan dengan pengakuan dan penghargaan berdasarkan
   kemampuannya, yaitu kebutuhan untuk dihormati dan dihargai oleh
   karyawan lain dan pimpinan terhadap prestasi kerja.
8. Kebutuhan Perwujudan Diri
   Ditunjukkan dengan sifat pekerjaan yang menarik dan menantang,
   dimana karyawan tersebut akan mengerahkan kecakapan, kemampuan
   dan potensinya.
   Siagian (2014:138) mengemukakan indikator untuk mengukur motivasi
   karyawan, yaitu :
9. Daya Pendorong
   Suatu dorongan kekuatan yang luas terhadap suatu arah yang umum.
   Namun, cara-cara yang digunakan dalam mengejar kepuasan terhadap
   daya pendorong tersebut berbeda bagi tiap individu menurut latar
   belakang kebudayaan masing-masing.
10. Kemauan
    Dorongan untuk melakukan sesuatu karena ada pengaruh dari luar diri.
    Kata ini mengindikasikan ada yang akan dilakukan sebagai reaksi atas
    tawaran tertentu dari luar.
11. Tanggung jawab
    Suatu akibat lebih lanjut dari pelaksanaan peranan, baik peranan itu
    merupakan hak maupun kewajiban ataupun kekuasan. Secara umum
    tanggung jawab diartikan sebagai kewajiban untuk melakukan sesuatu
    atau berperilaku dengan cara tertentu.
12. Kewajiban
    Sesuatu yang diwajibkan atau sesuatu yang harus dilaksanakan.
    Kewajiban juga dapat diartikan sesuatu yang harus dilakukan atas
    sesuatu yang dibebankan kepadanya.
13. Tujuan
    Pernyataan tentang keadaan yang diinginkan dimana organisasi atau
    perusahaan bermaksud untuk mewujudkannya dan sebagai pernyataan
    tentang keadaan di waktu yang akan datang.