Teknik – Teknik Pelaksanaan Kedisiplinan

 

Dalam melaksanakan kedisiplinan terhadap karyawan itu ada beberapa
teknik yang harus dilakukan. Menurut Mangkunegara (2011) menjelaskan sebagai
berikut:
a. Teknik disiplin pertimbangan sedini mungkin
Yaitu tindakan perbaikan sedini mungkin dari pihak manajer mengurangi
tindakan disipliner dimasa mendatang.
b. Teknik disiplin pencegahan yang efektif
Yaitu teknik yang dilakukan para manajer dengan cara memberi contoh
disiplin yang baik kepada para bawahan dengan datang tepat waktu,
mengadakan hubungan yang erat dengan para bawahan dan memberika
pujian tentang pekerjaan yang dilaksanakan dengan baik.
c. Teknik disiplin dengan mendisiplinkan diri
Yaitu usaha seseorang untuk mengendalikan reaksi mereka terhadap
keadaan yang mereka tidak senangi, dan usaha seseorang untuk mengatasi
ketidaksenangan itu.
d. Teknik disiplin inventori penyelia
Yaitu suatu cara yang memberikan sebuah pertanyaan tentang kedisipilinan
kepada setiap karyawan yang nantinya jawaban dari setiap pertanyaan
tersebut dibandingkan dengan yang lain dan mencari kesepakatan tentang
perubahan disiplin untuk masa yang akan datang, agar adanya perubahan
yang lebih baik dan efektif.
e. Teknik disiplin menegur pegawai “Primadona”
Yaitu teknik yang dilakukan seorang manajer yang menegur bawahannya
yang melakukan sebuah kesalahan atau melanggar kedisiplinan, sementara
bawahannya tersebut masih ada hubungan keluarga dengan pimpinan/
direktur dalam perusahaan tersebut. Hal ini dilakukan agar ia mau
berdisiplin dan menghindari tindakan tidak berdisiplin yang dilakukan
karyawan lain.
f. Teknik disiplin menimbulkan kesadaran
Yaitu teknik yang dilakukan dengan memberikan sebuah pertanyaan halus
yang isinya sebuah teguran dan singgungan kepada karyawan yang
melakukan kesalahan agar ia mau memperbaiki kesalahan tersebut.
g. Teknik “Sandwich”
Yaitu teknik yang dilakukan dengan teguran lisan secara langsung dari
seorang manajer, diikuti oleh ucapan syukur dan diakhiri dengan peringatan
lunak