Menurut Sutrisno (2016:66) menyatakan penilaian kinerja dimanfaatkan
manajeman untuk :
1) Mengelola operasi organisasi secara efektif dan efisien melalui pemotivasian
karyawan secara maksimum.
2) Membantu pengambilan keputusan yang bersangkutan dengan karyawan, seperti:
promosi, transfer, dan pemberhentian.
3) Mengindentifikasikan kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan dan
untuk menyediakan kriteria seleksi dan evaluasi program pelatihan karyawan.
4) Menyediakan umpan balik bagi karyawan mengenai bagaimana atasan mereka
menilai kinerja mereka.
5) Menyediakan suatu dasar bagi distibusi penghargaan.
Selanjutnya menurut Greenberg & Baron dalam Rozarie (2017:64) menjelaskan
bahwa Penilaian kinerja dapat dipergunakan untuk sejumlah kepentingan organisasi.
Manajemen menggunakan evaluasi untuk mengambil keputusan tentang sumber daya
manusia. Penilaian memberikan masukan untuk kepentingan penting seperti promosi,
mutase dan pemberhentian.
No comments:
Post a Comment